Артикул: 73875

Digital@Scale : настольная книга по цифровизации бизнеса: научно-популярное издание

Автор: Кулагин В. , Сухаревский А. , Мефферт Ю.

Год: 2019

Издательство: Интеллектуальная Литература

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-6042-8789-7

Форматы: EPUB

цена: 459 руб.

Мы живем в эпоху, когда цифровая революция вошла в свою решающую фазу — интернет использует каждый второй житель Земли. Целые отрасли — туристическая, телекоммуникационная, полиграфическая и др. — претерпевают кардинальные изменения из-за появления цифровых игроков.
В эпоху цифровых технологий выживание компаний зачастую зависит от того, способны ли они пересмотреть свои отношения с клиентами, переосмыслить такие важные элементы собственной бизнес-модели, как производственный контроль и взаимодействие с поставщиками, а может, и вовсе изменить саму модель монетизации своих услуг. Отказ признавать необходимость этих изменений чреват проигрышем и уходом с рынка.
Что же конкретно нужно изменить именно в вашей компании и как это сделать? В этой книге вы найдете ответы на эти вопросы, узнаете опыт известных международных и российских компаний, что поможет вам и вашему бизнесу успешно провести цифровую трансформацию и с легкостью стать частью нового цифрового мира.

Предисловие. Необходимость цифрового мышления
1. Цифровые технологии стремительно и необратимо меняют мир
1.1. Что такое цифровая трансформация
1.2. Устоявшиеся представления о рынках уже неактуальны
1.3. Перемены ускоряются по экспоненте
1.4. Тот, кто игнорирует цифровые технологии, рискует проиграть и уйти с рынка
2. Цифровизация требует фундаментального обновления всей компании изнутри
2.1. Зачем... что-то менять, если все и так хорошо?
2.2. Что... означает цифровизация для нашей компании и что мы должны выделить..в качестве приоритетов?
2.3. Как... решать задачи, связанные с цифровыми преобразованиями?
2.4. Карго-культ вам не поможет
3. Зачем? Потому что время не ждет
3.1. Осознание необходимости срочных мер: насколько срочно нужно проводить цифровизацию?
3.2. Определение характера необходимых преобразований
3.3. Выявление ценных активов и преимуществ
3.4. Определение уровня ожиданий, связанных с трансформацией
Заключение: вперед, к новым экосистемам!
4. Что? Принятие необходимых мер
4.1. Всегда онлайн, часто электро и на автопилоте: автомобиль цифровой эпохи
4.2. Цифровая торговля: единого канала продаж уже недостаточно
4.3. Разве кому-то еще нужны банки? Традиционной бизнес-модели угрожают финтех-компании
4.4. Цифровое здравоохранение: важнейшие инновации в сфере здравоохранения, позволяющие сократить затраты в долгосрочной перспективе
4.5. Здания с сетевыми возможностями
4.6. Цифровая революция добралась и до энергетических компаний
4.7. Телекоммуникационным гигантам сегодня нелегко: кто займет место в центре формирующихся коммуникационных экосистем?
4.8. Цифровая логистика: дрон всегда звонит дважды
Заключение: перспективы формирующихся экосистем
5. Что? Развитие бизнес-архитектуры
5.1. Омниканальность: бесшовный клиентский опыт при использовании различных каналов продаж и обслуживания
5.2. Динамическое ценообразование: цены обновляются ежеминутно
5.3. Цифровой маркетинг: персонализированные сообщения по всем каналам
5.4. Разработка цифровых продуктов и открытые инновации: переосмысление подходов к разработке продуктов
5.5. Дизайн и проектирование продуктов: учимся у разработчиков программного обеспечения
5.6. Быстро, более гибко и эффективно: «цепочка поставок 4.0»
5.7. Цифровая система бережливого производства: цифровизация производственной деятельности
5.8. Цифровизация в офисе: бал правят роботы
Заключение: цифровизация меняет каждый аспект деятельности компаний
6. Что? Укрепление фундамента
6.1. Современная ИТ-архитектура: в цифровую эпоху — ускоренным темпом
6.2. Большие массивы данных и продвинутая аналитика
6.3. Кибербезопасность: искусная защита цифровой экономики
6.4. Встроенное ПО: машины и оборудование становятся цифровыми
6.5. Директор по цифровым технологиям: каждой компании — своего Стива Джобса
6.6. Цифровая организационная структура: вся власть межфункциональным командам!
6.7. Управление персоналом: как привлечь лучших представителей «цифрового поколения»
6.8. Управление отношениями с партнерами: вместе мы — сила!
7. Как? Бескомпромиссное, комплексное и ускоренное проведение цифровой трансформации
7.1. Составление плана
7.2. Масштабное мышление: цифровизация всего предприятия в целом
7.3. Элемент удивления: на первом месте должен быть клиент
7.4. Укрепление связей между функциональными подразделениями
8. Как? Запуск цифровой компании
8.1. Переход на цифровую операционную систему
8.2. Закрепление изменений в корпоративной культуре
8.3. Управление преобразованиями
8.4. Поощрение лидерских качеств на всех уровнях
9. Как? Проведение масштабного развертывания
9.1. Всеобъемлющая трансформация
9.2. Как превратить ИТ в конкурентное преимущество
9.3. В тесном сотрудничестве со стартапами
9.4. Главный принцип — скорость
9.5. Быстрое развертывание: цифровизация в масштабах всего предприятия
Благодарности авторов российского издания
Об авторах

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите