Программная инженерия
книга

Программная инженерия

3

Форматы: PDF

Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)

Год: 2018

Место издания: Ставрополь

Страниц: 130

Артикул: 73270

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
260

Краткая аннотация книги "Программная инженерия"

Пособие представляет курс лекций, в котором рассматриваются основные понятия программной инженерии: проектирование, конструирование и тестирование программных систем, методологии структурного и объектно-ориентированного программирования.
Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 09.03.03 Прикладная информатика.

Содержание книги "Программная инженерия"


Предисловие
18. Модели качества в программной инженерии
19. Модели оценки надежности в программной инженерии
20. Управление конфигурациями
21. Общие этапы по разработке ПО
22. Методы управления рисками в проекте
23. Оценка трудоемкости и сроков разработки ПО
24. Документация на программное обеспечение
25. Сопровождение программных систем
26. Средства программной инженерии
Заключение
Литература

Все отзывы о книге Программная инженерия

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Программная инженерия

ПРОГРАММНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ 67 нию же проектных работ возрастает величина потерь, но снижает-ся вероятность угроз. Руководствуясь этой особенностью, можно сделать два выво-да: во-первых, в процессе осуществления проекта имеет смысл анализировать риски по нескольку раз (карта рисков всегда будет изменяться), а во-вторых, наиболее оптимально риски минимизи-руются на стадии разработки проекта или в процессе разработки проектной документации (это многократно снижает затраты, нежели на стадии непосредственной реализации проекта). 2. Концепция управления рисками Методология управления рисками, имеющаяся на сегодняш-ний день, подразумевает активную работу с источниками и по-следствиями определяемых угроз. Вообще, управление рисками является совокупностью процессов, основой которых служит идентификация и анализ рисков и разработка мер по минимизации уровня негативных последствий как результата наступления рис-ковых событий. В PMBoK (Своде знаний по управлению проектами (от англ. Project Management Body of Knowledge)) выделяются шесть основ-ных процессов управления рисками (рис. 22.3). Рис. 22.3. Визуальная схема последовательности основных процессов управления рисками Т. е., к основным процедурам управления проектными риска-ми относятся:  идентификация рисков;  анализ риска (качественный и количественный);