Инновационный менеджмент
книга

Инновационный менеджмент : конспект лекций

Автор: Елена Цвет

Форматы: PDF

Серия:

Издательство: Приор-издат

Год: 2006

Место издания: Москва

ISBN: 5-9512-0552-2

Страниц: 110

Артикул: 21869

Электронная книга
50

Краткая аннотация книги "Инновационный менеджмент"

Настоящим изданием мы продолжаем серию "Конспект лекций. В помощь студенту", в которую входят лучшие конспекты лекций по дисциплинам, изучаемым в вузах.
Материал приведен в соответствие с учебной программой курса "Инновационный менеджмент".
Используя данную книгу при подготовке к сдаче экзамена, студенты смогут в предельно сжатые сроки систематизировать и конкретизировать знания, приобретенные в процессе изучения этой дисциплины; сосредоточить свое внимание на основных понятиях, их признаках и особенностях; сформулировать примерную структуру (план) ответов на возможные экзаменационные вопросы.
Данная книга не является альтернативой учебникам для получения фундаментальных знаний, но служит пособием для успешной сдачи экзаменов.

Содержание книги "Инновационный менеджмент"


Вопрос 1. Предмет и метод инновационного менеджмента
Вопрос 2. Виды инноваций и их классификация
Вопрос 3. Инновационная деятельность
Вопрос 4. Задачи и функции инновационного менеджмента
Вопрос 5. Научные подходы к инновационному менеджменту
Вопрос 6. Системный подход и его использование в инновационном менеджменте
Вопрос 7. Жизнециклическая концепция новшества
Вопрос 8. Инновационная политика предприятия
Вопрос 9. Особенности процедуры принятия решений в инновационной деятельности
Вопрос 10. Организация инновационной деятельности
Вопрос 11. Организационные структуры в инновационной деятельности
Вопрос 12. Особенности организационных структур в крупных корпорациях
Вопрос 13. Организационные структуры исследовательских предприятий и их особенности
Вопрос 14. Венчурные организации
Вопрос 15. Управление персоналом инновационной организации
Вопрос 16. Этапы управления инновацией
Вопрос 17. Основные стратегии развития инновационного бизнеса
Вопрос 18. Типы конкурентного поведения фирмы и инновационная направленность деятельности
Вопрос 19. Формирование конкурентных преимуществ
Вопрос 20. Управление НИОКР
Вопрос 21. Понятие и основные элементы инновационного проекта
Вопрос 22. Этапы разработки инноваций
Вопрос 23. Виды инновационного маркетинга
Вопрос 24. Особенности формирования спроса на инновационную продукцию
Вопрос 25. Инновационный потенциал предприятия
Вопрос 26. Принципы ценообразования на инновационную продукцию
Вопрос 27. Затраты на инновационную деятельность
Вопрос 28. Цели, принципы и формы финансирования инновационной деятельности
Вопрос 29. Виды финансирования инновационной деятельности
Вопрос 30. Учет факторов риска и определение эффективности инновационного проекта
Вопрос 31. Государственное регулирование инновационной деятельности

Все отзывы о книге Инновационный менеджмент : конспект лекций

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Инновационный менеджмент : конспект лекций

21Потоки на выходе системы: • научные знания;• новые товары или услуги;• новые технологические процессы;• расширение производства;• увеличение объемов продаж и выход на новые рынки;• вознаграждение сотрудников;• социальная стабильность.Влияние внешней среды на систему может быть как прямым, таки косвенным.Прямое влияниена организацию оказывают:• государственные органы;• научные организации;• инвестиционные компании;• конкурирующие компании;• посреднические компании;• поставщики;• покупатели;• конъюнктура р ы н к о в производственных ресурсов.Косвенное влияниеоказывают:• международные отношения;• внутренняя и внешняя политика государства;• экономическая политика;• экология;• развитие науки;• общественное мнение.Инновационная внутренняя микросреда — это совокупность состав-ных элементов внутренней среды инновационной организации.Составляющие внутренней среды системы:• потенциал организации;инфраструктура;• психологический климат;• профессиональный уровень сотрудников;• кадровый состав.Сложность системы определяется:• числом уровней иерархии;• разнообразием элементов структуры;• разветвленностью связей между элементами и окружающей средой.Большие и сложные многоуровневые системы представляют собойсовокупность подсистем, которые различаются по количественным и качественным характеристикам.

Книги серии