Основы теории организационного управления : препринт: научное издание

Автор: Бауэр В. П. , Федулов Ю. Г.

Год: 2019

Издательство: Директ-Медиа

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-0003-6

Страниц: 189

Форматы: PDF

цена: 132 руб.

В препринте излагаются основы теории организационного правления, сформированной советской школой к 1980 г. на основе результатов этой теории американской школы. Причиной этой публикации послужило забвение этой теории в многочисленных публикациях по применению в политике, в экономике и социальной сферах умной, твердой, мягкой сил, родоначальником которых является С. Дж. Най младший. Предлагаемая, как панацея, умная сила является ни чем иным, как эффективным планом сочетания методов принуждения (твердая сила) и привлечения на свою сторону (мягкая сила) противников владельца умной силы. Все это уже было в теории организационного управления. Авторы препринта поставили себе задачу восстановить историческую справедливость, указав на большие возможности теории организационного управления, понимая, что нет полного совпадения теории умной силы и теории организационного управления и теория умной силы более понятна специалистам с гуманитарным базовым образованием, чем формализованная теория организационного управления советской школы. В препринте большая часть глав дана в авторской редакции без излишней формализации. Глава, посвященная принятию решений в условиях неопределенности и рисков, является новой по сравнению с американским вариантом теории и ее изложение невозможно без формализации.
Книга предназначена для специалистов-практиков, занятых в государственном управлении социально-экономическим и политическим развитием страны и регионов, экономистов, осуществляющих экономико-математические исследования, а также специалистов в области информатизации органов государственной и муниципальной власти.
Книга издается в авторской редакции.

Введение
Глава 1. Концепция организационного управления
§ 1.1. Основные понятия
§ 1.2. Концептуальная модель организационного управления
Глава 2. Ограниченная управляемость подведомственных процессов
§ 2.1. Понятие ограниченной управляемости систем
§ 2.2. Хаос и порядок
Глава 3. Самоорганизация подведомственного объекта
§ 3.1. Понятие самоорганизации
§ 3.2. Диагностика самоорганизации
§ 3.3. Самоорганизация как негативный фактор
Глава 4. Принятие решений, планирование исполнения решений
§ 4.1. Вступление
§ 4.2. Классификация методов принятия управленческих решений
§ 4.3. Методы принятия управленческих решений в социально-экономической и политической сферах
4.3.1. Метод принятия управленческих решений «от достигнутого»
4.3.2. Метод затраты – выпуск
4.3.3. Бифуркационные методы принятия управленческих решений
Глава 5. Информационное обеспечение
§ 5.1. Классификация данных
§ 5.2. ВВП: достоинства и недостатки
§ 5.3. Неопределенность данных и суждений
§ 5.4. Закон сохранения информационного потенциала и его следствия
Глава 6. Эффективность организационного управления
§ 6.1. Понятие эффективности управления
§ 6.2. Проблема оценки эффективности
§ 6.3. Способы повышения эффективности оргуправления
Глава 7. Принятие решений в условиях неопределенности
§ 7.1. Вступление
§ 7.2. Принятие решений при численных значениях вероятностей следствий и порядковых мерах полезности следствий
§ 7.3. Принятие решений при порядковой мере вероятностей следствий
§ 7.4. Принятие решений при порядковой мере вероятностей следствий и численных значениях полезности следствий
§ 7.5. Риски принятия ненадлежащих решений
§ 7.6. Риски не учёта структурных сдвигов
Глава 8. Риски управления, управление рисками
§ 8.1. Проблема управления рисками
§ 8.2. Концепция оценки и управления рисками социально-экономических и политических решений
§ 8.3. Упрощенная схема алгоритма управления рисками
§ 8.4. Риски перерегулирования и потери управления
Литература

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите