Социально-психологический тренинг для психолога

Содержание книги "Социально-психологический тренинг для психолога"

ПРЕДИСЛОВИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
РАЗДЕЛ 1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, МОТИВИРОВАНИЕ
1.1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Понятие цели
В чем ключевой смысл целеполагания
Основные принципы целеполагания
Содержание цели
Ошибки целеполагания и способы их устранения
Технология обретения цели
1.2. МОТИВИРОВАНИЕ
Понятие мотива
В чем ключевой смысл мотивирования
Основные принципы мотивирования
От чего зависит сила мотивации
Формула вычисления силы мотивации и принципы управления мотивацией
Ошибки мотивирования и способы их устранения
Мотивация и уровни целеполагания
Страх и мотивация
1.3. ПЛАНИРОВАНИЕ
Понятие плана
В чем ключевой смысл планирования
Основные принципы планирования
Инструменты планирования
РАЗДЕЛ 2. ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВОЙ РАБОТЫ
2.1. ПОНЯТИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ТРЕНИНГОВОЙ СИСТЕМЫ
Структура психологической тренинговой системы
Содержание психологической тренинговой системы
Принципы построения программ в тренинговую систему
Требования к психотехникам
Требования к тренингам
Требования к психологическому воздействию
2.2. ПРИНЦИПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ
Практические советы и приемы россыпью
Правила проведения психологического тренинга
Форма проведения тренинга
Общая схема проведения тренингового дня
Пример записи упражнений для тренинга
2.3. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ: ПРИНЦИПЫ, ПРАВИЛА, ТРУДНОСТИ
Определение понятия «обратная связь»
Стимулирующие вопросы
Принципы обратной связи
Сложности проведения обратной связи, решение проблем
Формы работы в группе с проблемами
2.4. ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ ИЛИ ЧЕМУ СЛЕДУЕТ ОБУЧАТЬ НА ЛЮБОМ ТРЕНИНГЕ
Искусство задавать вопросы самому себе
Умение рефлексировать и вербализовывать
Умение различать свое и чужое
Обладать готовностью учиться
2.5. НЕДОПУСТИМЫЕ И ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПСИХОТРЕНЕРА
Абсолютно недопустимы на тренинге
Типичные ошибки психотренера
2.6. РАБОТА С ЗАКАЗЧИКОМ
2.7. ВОЗМОЖНЫЕ АННОТАЦИИ ПРОГРАММ ТРЕНИНГОВОЙ РАБОТЫ
Тренинг «Повышение эффективности работы с клиентом»
Тренинг «Повышение эффективности управленческой команды»
Тренинг «Деловая игра»
Тренинг «Искусство общения»
Тренинг «Навыки лидерства»
Тренинг «Формирование неконфликтного поведения»
Тренинг «Оперативный выход из реального конфликта»
Тренинг «Стресс-защищенность и работа с отказами»
Тренинг «Управление эмоциональным состоянием»
Тренинг «Повышение мотивации и управление волей»
Тренинг «Самопознание или личностный рост»
Тренинг «Формирование активной жизненной позиции»
Тренинг «Раскрытие сензитивности»
Тренинг «Культура телесности»
Тренинг «Глубинная психология различий мужчин и женщин»
Тренинг «Развитие интеллектуальных способностей»
Тренинг «Командная сплоченность»
Тренинг «Формирование группы, коллектива»
Тренинг «Эффективные продажи»
Тренинг «Деловой этикет и этика делового общения»
Тренинг «Бросаю курить»
РАЗДЕЛ 3. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ ПРЕДЕЛЬНЫХ УСТАНОВОК
3.1. ЦЕННОСТИ
3.2. РАЗОБЩЕННОСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ И РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРЕ