Финансовые технологии управления предприятием
книга

Финансовые технологии управления предприятием

Автор: Елена Румянцева

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2016

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-7880-0

Страниц: 461

Артикул: 22444

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
1900
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 11.04.2024
Электронная книга
599.3

Краткая аннотация книги "Финансовые технологии управления предприятием"

В данной книге впервые на основе материалов USAID и других источников, личных разработок автора рассматривается механизм реорганизации финансовой функции, позволяющий предприятиям самостоятельно, без привлечения внешних консультантов, добиться существенного улучшения своего финансового состоянии. Активное восприятие материала обеспечивается его наглядным представлением (в книге приводится более 300 рисунков и таблиц). Рассчитана на самый широкий круг читателей – предпринимателей, руководителей и специалистов предприятий, преподавателей, слушателей бизнес-школ, студентов и аспирантов экономических специальностей.

Содержание книги "Финансовые технологии управления предприятием"


От автора
1. Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия
1.1. Сущность финансового анализа
1.2. Методика проведения экспресс-диагностики финансового состояния предприятия
1.2.1. Общий анализ предприятия
1.2.2. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия
1.2.3. Использование результатов экспресс-диагностики
1.2.4. Рекомендации минэкономики российской федерации и федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству по проведению анализа финансового состояния предприятий
1.3. Анализ денежных потоков предприятия
1.4. Оценка финансовой деятельности предприятия
1.4.1. Рентабельность продаж
1.4.2. Рентабельность чистых активов и финансовый рычаг
2. Механизм реорганизации финансовой функции предприятия: организационный аспект
2.1. Введение в финансовую функцию и ее процессы
2.2. Ответственность отделов и компетенция их руководителей в реализации финансовой функции предприятия
2.3. Механизм реорганизации финансовой функции с учетом специфики предприятия
2.4. Элементы финансовой функции как системы
2.5. Стандартизация процессов предприятия
2.6. Разработка основных процессов предприятия (циклов доходов, расходов, бартера и наличности)
2.6.1. Цикл доходов
2.6.2. Цикл расходов
2.6.3. Бартерные операции
2.6.4. Процесс наличности
3. Система управленческой отчетности
3.1. Понятие системы управленческой отчетности
3.2. Подходы к разработке системы управленческой отчетности
3.3. Рекомендации по составлению документов системы управленческой отчетности
3.3.1. Сводки и отчеты о продажах
3.3.2. Сводки и отчеты о дебиторской задолженности
3.3.3. Сводки и отчеты о готовой продукции
3.3.4. Сводки и отчеты о запасах материалов, сырья и комплектующих
3.3.5. Сводки и отчеты о закупках
3.3.6. Сводки и отчеты по бартерным сделкам
3.3.7. Сводный отчет и отчет о движении денежных средств
3.4. Внедрение системы управленческой отчетности на предприятии
4. Управление портфелем продукции
4.1. Определение основной специализации предприятия
4.2. Теория жизненного цикла продукции и матрица «рост - доля рынка»
4.3. Оценка вклада продукции в прибыль предприятия
4.4. Определение потребностей покупателей и возможности повышения ценности продукции
4.5. Создание известности торговой марки и самого продукта
4.6. Разработка новой продукции и внедрение ее на рынок
4.7. Стадия «зрелости» и вывод продукции с рынка
4.8. Информационные средства управления портфелем продукции
4.9. Кадровое обеспечение процесса управления портфелем продукции
5. Методы управления издержками
5.1. Структурирование издержек по производственным центрам предприятия
5.2. Классификация издержек предприятия
5.3. Методы калькулирования издержек: основные модели
5.4. Методы распределения косвенных издержек
5.5. Методы снижения издержек
5.6. Новые подходы к управленческому учету
6. Управление денежными потоками и другими оборотными средствами предприятия
6.1. Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств
6.2. Оценка потребности в оборотных средствах
6.3. Анализ состояния оборотных средств на основе коэффициентов
6.4. Получение платежей
6.5. Контроль товарно-материальных запасов
6.6. Бартерные сделки
6.6.1. Классификация форм встречной торговли
6.6.2. Влияние бартерных сделок на поток денежных
6.7. Составление бюджета денежных средств
6.8. Единовременные меры для получения денег
6.8.1. Определение активов и мер, при помощи которых можно получить деньги
6.8.2. Продажа части бизнеса, не приносящей прибыли, или убыточной части
6.9. Источники краткосрочного финансирования
6.10. Казначейская функция предприятия
6.11. Значение управления организационной структурой и налогообложением для оборотных средств предприятия
7. Планирование финансовой деятельности предприятия (бюджетирование)
7.1. Необходимость планирования финансовой деятельности предприятия
7.2. Понятие основного бюджета предприятия
7.3. Этапы составления основного бюджета предприятия
7.3.1. Бюджет продаж
7.3.2. Бюджет коммерческих расходов
7.3.3. Бюджет производства
7.3.4. Бюджет производственных запасов
7.3.5. Бюджет прямых затрат на материалы
7.3.6. Бюджет прямых затрат на оплату труда
7.3.7. Бюджет общепроизводственных накладных расходов
7.3.8. Бюджет управленческих расходов
7.3.9. Отчет о прибылях и убытках
7.3.10. Балансовый отчет
7.3.11. Бюджет потока денежных средств
7.4. Управление бюджетированием
8. Финансовый анализ проектов развития предприятия
8.1. Понятие и структура проекта
8.1.1. Особенности проектного управления
8.1.2. Организация работ на этапе подготовки проекта
8.1.3. Технология анализа целей проекта
8.1.4. Границы и свойства проекта
8.2. Методы проектного анализа
8.2.1. Экстраполяционные методы прогнозирования
8.2.2. Специфические методы проектного анализа
8.3. Сбор информации для проведения финансового анализа проекта
8.3.1. Коммерческий анализ
8.3.2. Технический анализ
8.3.3. Институциональный анализ
8.3.4. Социальный анализ
8.3.5. Экологический анализ
8.4. Количественные методы проектного анализа
8.4.1. Финансовый анализ как главная цель разработки проекта развития предприятия
8.4.2. Экономический анализ
8.4.3. Анализ риска
Базовые материалы книги
Список дополнительной литературы по финансовым технологиям управления предприятием и методам расчета эффективности инвестиций
Сведения об авторе

Все отзывы о книге Финансовые технологии управления предприятием

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Финансовые технологии управления предприятием

В ходе анализа отчета о прибылях и убытках рассчитывают доли отдельныхэлементов:•себестоимости;•операционной прибыли;•уплаты процентов и налогов;•чистой прибыли;•реинвестированной прибыли.Это позволяет оценить степень влияния отдельных показателей на итоговоезначение чистой и реинвестированной прибыли (рис. 1.4).Рис. 1.4. Графическое изображение результатов экспресс-анализа отчетао прибылях и убытках%1009080706050403020100 КварталыI II IIIСебестоимостьОперационная прибыльУплата процентов и налоговЧистая прибыльРеинвестированная прибыльАнализ затратВ себестоимости продукции необходимо выделить наиболее весомые и быстро-растущие статьи, после чего следует проанализировать возможность и необходи-мость их сокращения без ущерба для производства.Для проведения углубленного анализа целесообразно разделить затраты напостоянные и переменные, что позволит рассчитать минимальный объем продаж,обеспечивающих покрытие всех расходов, или «точку безубыточности». Крометого, появится возможность оценить и скорректировать производственнуюпрограмму для получения максимальной прибыли при заданных ограничениях(продажи, финансовые и производственные ресурсы и т. п.). Более подробно этивопросы рассмотрены в главах «Управление издержками предприятия» и «Управ-ление ассортиментом выпускаемой продукции».П р и м е рАнализ затратНа рис. 1.5 приводится пример проведения анализа динамики структуры себестоимости.На основании представленных данных можно сделать вывод, что в управлении издерж-ками целесообразно сконцентрировать внимание, прежде всего, на материальных затратах,так как их снижение даже на 1% позволит сэкономить значительные средства. Следу-ющим шагом должен быть анализ возможностей сокращения затрат по материалам, энер-гии и накладным расходам, являющимся наиболее весомыми статьями себестоимости.

Румянцева Е. Е. другие книги автора