Инновационный бизнес : стратегическое управление развитием

Содержание книги "Инновационный бизнес"

Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
1.1. Основные категории стратегического менеджмента
1.2. Уровни детализации стратегии
1.3. Формы разработки стратегии
1.4. Этапы и особенности стратегического управления
Контрольные вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 2. СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Дерево стратегий
2.2. Корпоративные стратегии
2.3. Стратегические альянсы и коллективные стратегии
2.4. Конкурентные (бизнес-) стратегии
2.5. Функциональные стратегии
2.6. Стратегии активной конкуренции (военные стратегии)
Контрольные вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 3. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ИННОВАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
3.1. Разработка бизнес-модели инновационного бизнеса
3.2. Разработка миссии и стратегических целей инновационно ориентированной организации
3.2.1. Понятие миссии, ее виды и основные элементы. Разработка продуктовой и ценностной компонент миссии
3.2.2. Виды стратегических целей. Основные принципы и области постановки целей. Разработка системы стратегических целей
3.3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
3.3.1. Анализ общего внешнего окружения
3.3.2. Анализ отраслевого окружения
3.3.3. Стратегический анализ внутренней среды организации
3.3.4. SWOT-анализ
3.4. Матричные методы выбора стратегических решений
3.4.1. Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ)
3.4.2. Матрица «Мак-Кинзи – Дженерал Электрикс»
3.4.3. Разработка стратегии на различных стадиях развития организации. Составление стратегического плана развития организации
3.5. Разработка мероприятий по реализации стратегии
3.5.1. Способы внедрения стратегии в деятельность организации
3.5.2. Планирование реализации стратегии
3.5.3. Планирование ресурсного обеспечения, сроков и бюджета реализации стратегии
Контрольные вопросы и задания
Рекомендуемая литература