Инновационный продукт: инструменты маркетинга
книга

Инновационный продукт: инструменты маркетинга : учебное пособие для профессионалов

Автор: Светлана Стерхова

Форматы: PDF

Серия:

Издательство: Дело

Год: 2010

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-7749-0532-4

Страниц: 295

Артикул: 4107

Электронная книга
249

Краткая аннотация книги "Инновационный продукт: инструменты маркетинга"

В учебном пособии рассматриваются вопросы, связанные с разработкой и выводом нового продукта на рынок. Тематика прогнозирования продаж, формирования маркетингового плана, бюджета и методов оценки эффективности вывода на рынок и продвижения новой продукции особо актуальна на данном этапе динамичного развития российского рынка для каждого менеджера, принимающего решение об инвестициях и разработке проекта в условиях значительного роста конкуренции.
Пособие предназначено для руководителей и специалистов, принимающих решения и управляющих инновационными проектами.

Содержание книги "Инновационный продукт: инструменты маркетинга"


Предисловие
Глава 1. Особенности маркетингового анализа инвестиционных проектов
1.1. Схема и основные этапы разработки новой продукции
1.2. Реализация функций маркетинга на различных этапах инвестиционного проекта
1.3. Структура и порядок проведения маркетингового анализа инвестиционных проектов
1.4. Основные результаты маркетингового анализа
1.5. Определение перечня основных показателей, полученных в результате детального анализа рынка на примере практического кейса
1.6. Расчет предварительного бюджета на продвижение на примере кейса «Медицинские мониторы»
Контрольные вопросы
Литература
Глава 2. Анализ ситуации: привлекательность для компании и выбор целевого рынка
2.1. Новая идея: принципы предварительной оценки привлекательности для компании
2.2. Основные шаги по анализу рынка: методы исследований, которые могут обеспечить более объективные результаты
2.3. Анализ влияния внешней среды: основные критерии оценки, определение основных угроз и возможностей рынка инновационного проекта
2.4. Проведение внутрифирменного анализа, определение сильных и слабых сторон
2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основные показатели, получаемые по итогам анализа рынка
2.6. Сегментирование рынка, методики выделения целевых сегментов (по продукту, по территориям). Алгоритм формирования коммерческого предложения
2.7. Кейс по компании ООО «Биохим» — производителю удобрений
Контрольные вопросы
Литература
Глава 3. Анализ конкурентной среды
3.1. Определение сферы конкуренции: методика выделения стратегических групп конкурентов компании. Кейс по компании «ЮИТЭК» — рынок строительных услуг (начало)
3.2. Анализ конкурентоспособности компании (сравнительные преимущества, ключевые факторы успеха, построение профилей). Кейс по компании «ЮИТЭК» — рынок строительных услуг (продолжение)
3.3. Оценка конкурентоспособности нового товара: выявление и формирование конкурентных преимуществ
Контрольные вопросы
Литература
Глава 4. Оценка концепции нового продукта. Расчет прогноза продаж нового товара
4.1. Оценка разработанной концепции нового продукта: построение «дома качества» (алгоритм развертывания функции качества на примере товаров и услуг)
4.2. Прогноз потенциала рынка: построение схемы сбытовых сетей на базе коммерческой практики
4.3. Выбор каналов продаж, наиболее эффективных для нового продукта
4.4. Прогнозирование и моделирование продаж: алгоритм прогнозирования
4.5. Кейс по компании «Тарпин» — производителю светопрозрачных конструкций
Контрольные вопросы
Литература
Глава 5. Особенности выведения на рынок и продвижения новых товаров
5.1. Три этапа продвижения при выведении нового товара на рынок
5.2. Постановка целей и методы их достижения в зависимости от этапа продвижения и типа рынка: B2B или FMCG
5.3. Алгоритм разработки, структура, основные разделы плана продвижения нового продукта на рынок, методы его продвижения
5.4. Определение основных вариантов коммуникаций. Анализ основных инструментов продвижения
5.5. Варианты формирования бюджета продвижения нового товара
5.6. Финансовый анализ нового проекта: базовые критерии, заключение о целесообразности разработки нового проекта
5.7. Определение инструментов продвижения на примере кейса компании «Винарт»
Контрольные вопросы
Литература
Глава 6. Контроль выполнения и оценка результатов
6.1. Взаимодействие различных структур компании при выполнении плана маркетинга
6.2. Типичные ошибки при проведении программ продвижения и варианты их устранения
6.3. Контроль реализации плана маркетинга и оценка его эффективности
6.4. Расчет оценки эффективности программы продвижения и отдельных мероприятий
6.5. Критерии оценки реализации программы, периодичность и формы контроля
6.6. Прогнозирование и расчет оценки эффективности мероприятий по стимулированию на примере нового продукта сокосодержащих напитков «BotaniQ»
Контрольные вопросы
Литература

Все отзывы о книге Инновационный продукт: инструменты маркетинга : учебное пособие для профессионалов

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Инновационный продукт: инструменты маркетинга : учебное пособие для профессионалов

1.5. Определение перечня основных показателей...19Жилой сектор по сравнению с нежилыми зданиями развивался в 2006 г. достаточно динамично: ввод жилых зданий в целом по России составил 42,84 млн кв. м. Доля индивидуальных застройщиков в об-щем объеме построенного в 2006 г. жилья составила 42,1% (рис. 1.4).010203040200120022003200420052006Введено всегоИндивидуальное строительствоМлн кв. мРис. 1.4. Структура строительства жилья по исследуемым регионам в 2006 г.Существующий в настоящее время жилой фонд Российской Федерации имеет по этажности следующую структуру: дома высотой 1—4 этажа — 98,4%; пятиэтажные дома — 1,1%; шестиэтажные и выше — 0,5%. Площадь жилых помещений, размещенных в аварийных и вет-хих строениях, в 2,5 раза превышает объем введенного в 2006 г. жилья и составляет более 91 млн кв. м. По итогам 2005—2006 гг. в целом по России отмечались тен-денция снижения темпов строительства общеобразовательных уч-реждений и практически полное отсутствие строительства детских дошкольных учреждений.Исключением является ряд регионов, по которым отмечен рост: Московский регион, г. Москва, Ставропольский край, Белгород-ская область, Ростовская область, Республика Татарстан, Тюмен-ская область. Учитывая, что на 2007—2008 гг. Правительством РФ среди приоритетов развития были обозначены социальная сфера и здравоохранение, намечены перспективы развития данных на-правлений в строительстве как образовательных учреждений, так и объектов здравоохранения.Рассмотрим, к примеру, рынок кровельных материалов. В Рос-сии около 94% всех строений имеют скатные крыши. В новом стро-ительстве доля скатных крыш составляет 97%.Потребление шифера имеет свою специфику в зависимости от региона. В Южном регионе, например, потребление шифера ниже, чем в Центральном (рис. 1.5).

Книги серии