Артикул: 22401

Количественные методы в управлении: учебное пособие

Автор: Базилевич С. В. , Легчилина Е. Ю.

Год: 2015

Издательство: Директ-Медиа

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-6139-0

Страниц: 143

Форматы: PDF

цена: 100,1 руб.

Кратко изложены основные понятия и положения количественных методов в управлении и исследовании операции, рассмотрены количественные методы в управлении инвестиционными проектами. Освещены основные модели и ряд методов экономико-математического обоснования управленческих решений (словесно-описательные, графоаналитические и математические модели; корреляционно-регрессивные, линейного программирования, стохастические и др.). В пособие приведены примеры решения задач с использованием различных экономико-математических методов и моделей, разработаны практические задания для самостоятельной работы студентов. Предназначены для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент» профилям: «Логистика», «Маркетинг», «Управление проектами», «Менеджмент организации».

ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВЫ КОЛИЧЕСТВЕННЫХ МЕТОДОВ В УПРАВЛЕНИИ
1.1. Количественная школа менеджмента
1.2. Понятие количественных методов в управлении
2. МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1. Понятие модели. Классификация моделей
2.2. Основные методы моделирования
3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИЯМИ
3.1. Теоретические подходы к понятию «управление операциями» и построения моделей
3.2. Комплекс методов и задач управления операциями в условиях проектного управления
3.3. Календарное планирование прерываемых и непрерываемых работ проекта на основе разработанного программного продукта
3.4. Модель жизненного цикла на основе графов специального вида
3.5. Ресурсное планирование проектов
3.6. Оперативное планирование и управление проектом
4. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
4.1. Основные понятия экономико-математических методов в управлении
4.2. Корреляционный анализ в организации
4.3. Применение методов линейного программирования в управлении проектами
4.4. Применение методов теории массового обслуживания в управлении проектами и операциями
5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
5.1. Основные методы анализа и принятия управленческих решений
5.2. Применение математических критериев, сводящих риск к допустимому уровню, в процессе принятия решений
5.3. Применение математических критериев для оценки рисков в условиях неопределенности
5.4. Моделирование стратегии взаимоотношений между поставщиком и потребителями в процессе сбыта готовой продукции
5.5. Распределение ресурсов с помощью приоритетных механизмов при наличии дефицита
6. МЕТОДЫ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
6.1. Индивидуальные экспертные оценки
6.2. Коллективные экспертные оценки
6.3. Метод Дельфи
7. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
ГЛОССАРИЙ
Библиографический список
СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите