Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма
книга

Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма

Автор: Елена Золотова, Сергей Шапиро

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2016

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-5759-1

Страниц: 117

Артикул: 4096

Печатная книга
675
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 02.05.2024
Электронная книга
164

Краткая аннотация книги "Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма"

Настоящая монография рассматривает проблемы связанные с повышением конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационных механизмов управления человеческими ресурсами. В работе анализируются теоретические вопросы, методологические и методические вопросы, связанные с формированием предпринимательских структур, развитием систем мотивации и оплаты труда работников на предприятиях различных организационно-правовых форм. Предложены авторские рекомендации по совершенствованию системы организации, мотивации и оплаты труда на предприятиях, предпринимательской направленности. Монография предназначена для специалистов, занимающихся проблемами управления персоналом и организацией труда на предприятиях различных форм собственности.

Содержание книги "Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма"


ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Глава 1. Сущность и виды предпринимательства в отечественной экономике
Глава 2. Методические подходы к обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур
Глава 3. Мотивационный механизм повышения конкурентоспособности предпринимательских структур
Глава 4. Принципы и критерии оценки конкурентоспособности предпринимательских структур
РАЗДЕЛ II. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА
Глава 1. Внедрение системы «Мотивации, организации деятельности и повышения конкурентоспособности» в деятельность предпринимательских структур
Глава 2. Совершенствование системы мотивации, стимулирования и оплаты труда персонала в предпринимательских структурах
Глава 3. Нормативно-методическое сопровождение повышения конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма
Глава 4. Обоснование эффективности и целесообразности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Все отзывы о книге Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма

ствующих с другими системами в рамках предпринимательской струк-туры. Расширение применения системного подхода при принятии управленческих решений будет способствовать повышению конкурен-тоспособности предпринимательских структур. Для того чтобы системный анализ при решении конкретных про-блем давал ожидаемый эффект, необходимо обеспечить соблюдение принципов системного подхода. Любая из систем является, в свою очередь, подсистемой системы более высокого уровня – общей системы повышения конкурентоспо-собности предпринимательской структуры – и обладает всеми прин-ципами, признаками и свойствами, присущими любой системе. Как оценить подсистемы системы мотивации «МОиК» изложено в пара-графе 1.3 данного исследования. Остановимся на каждой из подсистем более подробно. Подсистема организации труда – это системный учет комплекса взаимосвязей, путей достижения целей и механизма управления всеми факторами конкурентоспособности предпринимательской структуры. К принципиальным положениям системы (подсистемы) организа-ции нужно отнести системный подход и ситуационный. Любую пред-принимательскую структуру следует рассматривать как сложную систему, элементами которой являются люди (сотрудники). Ситуационный подход определяет основные внутренние и внешние переменные, которые влияют на систему организации. В соответствии с данным подходом вся система внутри предпринимательской структу-ры есть не что иное, как ответ на различные воздействия, характеризу-ющие конкретную ситуацию. Элементы, составляющие подсистему организации труда предпри-нимательской структуры, можно представить следующим образом: • Организационно-правовая форма и профиль деятельно-сти. Определяет выбор предпринимателя. • Организационная структура. Позволяет усиливать внутрен-ние факторы конкурентоспособности, гибко реагируя на изменение факторов внутренней и внешней среды путем объедине-ния/разъединения функций между стру...