Основы управленческого консультирования
книга

Основы управленческого консультирования

Автор: Сергей Шапиро, Екатерина Самраилова, Алина Вешкурова

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2016

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-4809-4

Страниц: 379

Артикул: 22396

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
1604
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 12.04.2024
Электронная книга
493

Краткая аннотация книги "Основы управленческого консультирования"

Настоящее учебное пособие представляет собой курс лекций и комплекс практических заданий по курсу «Основы управленческого консультирования», изучаемого студентами бакалавриата направления «Менеджмент», профиль «Управление человеческими ресурсами» любых форм обучения и соответствует ФГОС 3+. Пособие также может быть полезно для студентов других управленческих специальностей и аспирантов. Логически данное учебное пособие разделено на три раздела, в которых рассматриваются вопросы методологии и технологии управленческого консультирования в организациях различных форм собственности. Каждый параграф сопровождается практикумом, содержащим контрольные вопросы для самопроверки, тестовые и практические задания, а также деловые игры, позволяющие совершенствовать самостоятельное мышление в области принятия управленческих решений. Пособие рекомендуется к использованию преподавателями управленческих дисциплин для проведения лекционных и семинарских занятий, а также для самостоятельной подготовки студентов.

Содержание книги "Основы управленческого консультирования"


Введение
РАЗДЕЛ 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
1.1. Сущность и виды управленческого консультирования
1.2. Место кадрового консалтинга в системе наук о персонале
1.3. Взаимосвязь кадрового консалтинга и кадрового аудита в процессе управления персоналом
1.4. Аудит организации и нормирования труда
РАЗДЕЛ 2. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОНСАЛТИНГЕ
Исследование – творческий процесс изучения объекта или явления с определенной целью, но с изначально неизвестным результатом
2.1. Программа и организация проведения исследования
2.2. Методы исследования в управленческом консультировании
2.3. Виды и правила проведения исследования
РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ КОНСАЛТИНГА В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Программы подбора и отбора персонала
3.2. Формирование системы адаптации персонала
3.3. Анализ учета и движения кадров
3.4. Формирование трудовой мотивации и системы стимулирования персонала
3.5. Виды и формы развития персонала
3.6. Управление организационным поведением работников
Ключи к тестовым заданиям
Темы курсовых работ (рефератов, эссэ) по дисциплине «Основы управленческого консультирования»
Вопросы к итоговой аттестации по дисциплине
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге Основы управленческого консультирования

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите
Шебельников Марсель
(22 марта 2024 г.)

Книга "Основы управленческого консультирования" - отличное учебное пособие для изучения основных принципов консультирования в управлении. Понятный язык, структурированное изложение информации и примеры из практики делают материал доступным и полезным для понимания основных концепций. Рекомендую как хорошее руководство.

Анокин Михаил
(11 марта 2024 г.)

Это учебное пособие по управленческому консультированию очень информативное и полезное. Рекомендую всем, кто интересуется этой темой. Автор подробно раскрывает основные аспекты консультирования, делая материал доступным и понятным. Я получила много полезной информации из этой книги и благодарна за такой ценный источник знаний.

Отрывок из книги Основы управленческого консультирования

Социальная направленность организации труда означает:  гуманизацию труда, создание условий на произ-водстве, отвечающие запросам человека современного демократического общества;  учет человеческого фактора при организации труда;  соблюдение социальных потребностей работ-ников. Аудит предполагает: − выявление нормативных материалов по труду, позволяющих охватить нормами труда определенный контингент персонала предприятия; − разработку норм труда для тех категорий персо-нала, для которых они еще не установлены, но могут быть установлены, исходя из наличия нормативных ма-териалов по труду; − проверку прогрессивности ранее установленных норм труда; − выявление и замену ошибочно установленных и устаревших норм труда; − систематический анализ состояния нормирова-ния труда на предприятии; Аудит организации и нормирования труда ба-зируется на международных, государственных и отрас-левых социальных стандартах, нормах, нормативах:  нормы государственного регулирования мини-мального размера оплаты труда;  государственные и отраслевые стандарты без-опасности труда и санитарно-гигиенические нормы;  межотраслевые и отраслевые типовые проекты организации труда для массовых профессий рабочих и служащих, типовые проекты организации труда для 69

Шапиро С. А. другие книги автора