Артикул: 22396

Основы управленческого консультирования: учебное пособие

Автор: Шапиро С. А. , Самраилова Е. К. , Вешкурова А. Б.

Год: 2016

Издательство: Директ-Медиа

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-4809-4

Страниц: 377

Форматы: PDF

цена: 263,9 руб.

Настоящее учебное пособие представляет собой курс лекций и комплекс практических заданий по курсу «Основы управленческого консультирования», изучаемого студентами бакалавриата направления «Менеджмент», профиль «Управление человеческими ресурсами» любых форм обучения и соответствует ФГОС 3+. Пособие также может быть полезно для студентов других управленческих специальностей и аспирантов. Логически данное учебное пособие разделено на три раздела, в которых рассматриваются вопросы методологии и технологии управленческого консультирования в организациях различных форм собственности. Каждый параграф сопровождается практикумом, содержащим контрольные вопросы для самопроверки, тестовые и практические задания, а также деловые игры, позволяющие совершенствовать самостоятельное мышление в области принятия управленческих решений. Пособие рекомендуется к использованию преподавателями управленческих дисциплин для проведения лекционных и семинарских занятий, а также для самостоятельной подготовки студентов.

Введение
РАЗДЕЛ 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
1.1. Сущность и виды управленческого консультирования
1.2. Место кадрового консалтинга в системе наук о персонале
1.3. Взаимосвязь кадрового консалтинга и кадрового аудита в процессе управления персоналом
1.4. Аудит организации и нормирования труда
РАЗДЕЛ 2. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОНСАЛТИНГЕ
Исследование – творческий процесс изучения объекта или явления с определенной целью, но с изначально неизвестным результатом
2.1. Программа и организация проведения исследования
2.2. Методы исследования в управленческом консультировании
2.3. Виды и правила проведения исследования
РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ КОНСАЛТИНГА В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Программы подбора и отбора персонала
3.2. Формирование системы адаптации персонала
3.3. Анализ учета и движения кадров
3.4. Формирование трудовой мотивации и системы стимулирования персонала
3.5. Виды и формы развития персонала
3.6. Управление организационным поведением работников
Ключи к тестовым заданиям
Темы курсовых работ (рефератов, эссэ) по дисциплине «Основы управленческого консультирования»
Вопросы к итоговой аттестации по дисциплине
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите