Методы принятия управленческих решений: учебное пособие

Автор: Катаева В. И. , Козырев М. С.

Год: 2015

Издательство: Директ-Медиа

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-4560-4

Страниц: 196

Форматы: PDF, EPUB

цена: 137 руб.

Если вы - руководитель предприятия, то ваша каждодневная работа - выбор управленческого решения. Технологии его принятия, методологии процесса, типы решений, психологические особенности принятия таких решений, классификации методов, прогнозирование, контроль над исполнением и пр. - эти и другие вопросы описываются и детально раскрываются в данном учебном пособии. Процесс принятия решения - суть планирования деятельности любой компании, поэтому любой желающий найдет для себя массу полезной информации.
Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей и научных сотрудников, занимающихся решением перечисленных проблем.

Тема 1. Теоретические основы и психологические аспекты процесса принятия управленческих решений
1.1. Понятие и функции управленческих решений
1.2. Технология разработки управленческих решений
1.3. Психологические аспекты процесса принятия решений
Тема 2. Методологические основы принятия управленческих решений
2.1. Принципы принятия управленческих решений
2.2. Метод, методика, методология и подход
2.3. Классификация методов принятия управленческих решений
Тема 3. Методы оценки влияния внешней и внутренней сред при принятии управленческих решений
3.1. Количественные методы
3.2. Качественные методы
Тема 4. Методы прогнозирования при принятии управленческого решения
4.1. Понятие, принципы и виды прогнозирования
4.2. Классификация методов прогнозирования
4.3. Методы экстраполяции
4.4. Метод коллективных экспертных оценок
Тема 5. Методы формирования целей, определения альтернатив и выбора решения
5.1. Понятие и характеристика целей
5.2 Методы формирования целей, задач и определения альтернатив
5.3. Методы организации и принятия коллективных решений
5.4. Методы сравнение альтернатив и выбора решения
5.5. Методы выбора альтернатив при принятии коллективных решений
Тема 6. Методы выбора альтернатив управленческих решений в условиях неопределенности и риска
6.1. Принятие решений в условиях риска
6.2. Принятие решений в условиях неопределенности
Тема 7. Методы организации реализации управленческих решений
7.1. Сетевая модель
7.2. Матрица распределения ответственности
7.3. Методы блок-схем и «дерево» работ
7.4. Методы доведения задач до исполнителей
Тема 8. Методы контроля выполнения решений
8.1. Содержание контроля и механизм его реализации
8.2. Методы управленческого контроля
8.3. Метод освоенного объема
Тема 9. Методы оценки эффективности управленческих решений
9.1. Понятие, особенности, принципы и виды эффективности управленческого решения
9.2. Методы оценки эффективности управленческого решения
Список использованной литературы

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите