Как построить идеальную карьеру
книга

Как построить идеальную карьеру

Автор: Сергей Шапиро

Форматы: FB2, EPUB, PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2015

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-3667-1

Страниц: 317

Артикул: 24529

Печатная книга
1381
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 04.05.2024
Электронная книга
412

Краткая аннотация книги "Как построить идеальную карьеру"

Большинство трудящихся людей самых разных профессий и специальностей стремится в той или иной мере сделать себе трудовую карьеру, но часто, многие из них не обладают специальным образованием, чтобы разобраться в сложностях, поджидающих их на этом пути. В данной книге читатели найдут ответы на ряд волнующих их вопросов: что такое карьера, и от чего она зависит; какие психологические особенности характера, позволяют выбрать соответствующий тип карьеры; как определить свою мотивацию к успеху; как выявить факторы, от сочетания которых зависит тот или иной вид карьеры; как выстроить линию своего поведения, способствующую достижению стоящей перед ними цели. Книга содержит интересные тесты, которые помогут читателям в легкой игровой форме разобраться в своих внутриличностных особенностях. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся социально-психологическими аспектами эффективной трудовой карьеры.

Содержание книги "Как построить идеальную карьеру"


От автора
Введение
Глава 1. Что такое деловая карьера и от чего она зависит
§ 1.1 Как выбрать профессию и карьеру
§ 1.2 Начать карьеру никогда не поздно!
§ 1.3. Что необходимо для планирования карьеры?
§ 1.4 Как управлять своим карьерным ростом
Глава 2. Какие психологические свойства личности помогают успешной карьере
§ 2.1. Кто Вы по типу темперамента
§ 2.2. Как определить свой психологический тип личности и выбрать карьерную стезю
§ 2.3. Что необходимо знать о межличностных отношениях
§ 2.4. Что такое мотивация к успеху
§ 2.5. Склонны ли вы к лидерству
Глава 3. Как грамотно выстраивать отношения с руководством
§ 3.1. Что необходимо знать о мотивации руководителя и стилях руководства
§ 3.2. Что следует знать о конфликтах
§ 3.3 Как избежать конфликтов с руководством и определить свой стиль поведения в конфликтной ситуации
§ 3.4. Стоит ли попасть в кадровый резерв
Глава 4. Как групповое взаимодействие способствует успешной деловой карьере!
§ 4.1. Эффективность групповой карьеры
§ 4.2. Как можно осуществить свое участие в управлении компанией
§ 4.3. Как влияет организационная культура фирмы на успешную карьеру
Вместо заключения. Превратности Фортуны на пути успешной карьеры
Библиография (Что можно почитать на данную тему)
Приложения
Тесты для поступающих в ВУЗ

Все отзывы о книге Как построить идеальную карьеру

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите
Губачевский Ян
(20 марта 2024 г.)

Книга Как построить идеальную карьеру оказалась увлекательным и познавательным руководством для тех, кто стремится к успеху. Авторы предлагают ценные советы и практические рекомендации, которые помогут в достижении профессиональных целей. Эта книга стала для меня вдохновением и помогла увидеть новые возможности для карьерного роста.

Никулин Николай
(9 марта 2024 г.)

Книга 'Как построить идеальную карьеру' стала для меня настоящим источником вдохновения и практических советов. Авторы ясно и понятно поделились своими знаниями о карьерном росте, помогли по-новому взглянуть на профессиональное развитие. Рекомендую всем, кто стремится к успеху и самосовершенствованию!

Отрывок из книги Как построить идеальную карьеру

на определение стратегии и этапов развития и про-движение специалистов.4 В процессе планирования карьеры происходит со-поставление потенциальных возможностей работника, его способностей и личных целей с целями и миссией организации, в которой он работает. Это сопоставле-ние приводит к составлению программы профессио-нального и должностного роста. Такая программа, представленная в виде графической модели, называется карьерограммой, дающей формализованное представле-ние о том, какой путь должен пройти работник для за-нятия определенных должностных позиций и какие знания ему необходимо получить для эффективной деятельности на конкретной должности. Так, например, опишем карьерограмму менеджера по персоналу высшего звена управления, например, руководителя управления кадров федерального мини-стерства.5 В первую очередь такой работник должен иметь базовую подготовку экономического или управленче-ского профиля, т.е. окончить высшее учебное заведе-ние, соответственно, по временной продолжительно-сти, этот период занимает 5–6 лет. Далее, он должен поработать в течение 2–3 лет в должности менеджера по персоналу организации или менеджера по подготовке кадров (обучению) организа-ции. Одновременно рекомендуется проходить обуче-ние в институте повышения квалификации, стажиров-ки или заниматься самостоятельным обучением. Следующий этап в течение 3–4 лет, такой сотруд-ник должен занимать должности начальника отдела 4 Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ере-мина — М.: ЮНИТИ, 2000, с. 285. 5 Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова — М.: ИНФРА-М, 2003, с. 434. 34

С книгой "Как построить идеальную карьеру" читают

Шапиро С. А. другие книги автора