Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии
книга

Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии

Автор: Елена Баландина, Валерия Баландина, Алексей Сергеев

Форматы: PDF

Издательство: Логос

Год: 2013

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-98704-653-1

Страниц: 216

Артикул: 22169

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
250

Краткая аннотация книги "Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии"

На базе серии международных стандартов ИСО Р 9000 сформулированы методологические основы разработки системы менеджмента качества охраны труда на предприятии. Проанализированы принципы менеджмента качества и построения системы качества охраны труда. Рассмотрены критерии, структура, методы управления, планирования и контроля менеджмента качества охраны труда при интеграции показателей качества в систему управления предприятием. Приведен программно-целевой подход к разработке системы менеджмента качества охраны труда. Представлены основные положения сертификации системы менеджмента качества охраны труда в системе ГОСТ Р. Подробно описана международная практика системы менеджмента качества охраны труда. Изложены новые перспективные направления в сфере безопасности труда. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Безопасность жизнедеятельности», «Управление качеством», специальности «Безопасность технологических процессов и производств». Представляет интерес для инженерно-технических работников сферы производства и услуг, занятых в службах техники безопасности и охраны труда, обеспечения качества, а также руководящих работников предприятий.

Содержание книги "Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии"


Введение
Глава 1. Система менеджмента качества охраны труда
1.1. Становление и развитие менеджмента качества
1.2. Качество как объект управления
1.3. Оценка состояния управления системой охраны труда на предприятии
Глава 2. Принципы системы менеджмента качества охраны труда
2.1. Принципы менеджмента качества
2.2. Анализ общих принципов построения системы качества охраны труда
Глава 3. Критерии и структура управления системы менеджмента качества охраны труда
3.1. Разработка критериев для оценки системы качества охраны труда
3.2. Разработка структуры управления системой качества охраны труда
Глава 4. Методы управления, планирование и контроль системы менеджмента качества охраны труда
4.1. Методы управления системой качества охраны труда на предприятии
4.2. Планирование и контроль менеджмента качества охраны труда
Глава 5. Программно-целевой подход к управлению системы менеджмента качества охраны труда
5.1. Интеграция менеджмента качества охраны труда в существующую систему управления предприятием
5.2. Менеджмент риска
5.3. Интегрированные системы менеджмента качества охраны труда
5.4. Аудит процессов
Глава 6. Сертификация системы менеджмента качества охраны труда
6.1. Основные понятия и функции системы сертификации в России
6.2. Положение о системе сертификации ГОСТ Р
6.3. Сертификация систем менеджмента качества
6.4. Экологическая сертификация
6.5. Сертификация систем охраны труда и промышленной безопасности на соответствие стандарту OHSAS 18001
6.6. Социальное страхование профессиональных рисков
Глава 7. Международная практика системы менеджмента качества охраны труда
7.1. Международные стандарты в области охраны труда
7.2. Новая версия Директивы Евросоюза о безопасности машин и оборудования и тенденции в оценке экологических рисков
7.3. Новые направления в области сертификации систем менеджмента
Приложения
Список литературы

Все отзывы о книге Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии

34 Глава 2. Принципы системы менеджмента качества охраны труда• установление процессов и ответственности, необходимых для до-стижения целей в области качества;• установление и определение необходимых ресурсов и обеспече-ние ими для достижения целей в области качества;• разработку методов для измерения результативности и эффектив-ности каждого процесса;• применение данных измерений для определения результативнос-ти и эффективности каждого процесса;• определение средств, необходимых для предупреждения несоот-ветствий и устранения их причин;• разработку и применение процесса для постоянного улучшения системы менеджмента качества.Любая деятельность или комплекс деятельности, в которой ис-пользуются ресурсы для преобразования входов в выходы, может рас-сматриваться как процесс.Чтобы результативно функционировать, организации должны опре-делять и управлять многочисленными взаимосвязанными и взаимодей- ствующими процессами. Часто выход одного процесса непосредственно образует вход следующего. Систематическая идентификация и менедж-мент применяемых организацией процессов и прежде всего обеспечения их взаимодействия могут считаться «процессным подходом».Назначение стандартов серии ИСО 9000 – побуждать принятие процессного подхода к менеджменту организации.Политика и цели в области качества устанавливаются для того, чтобы служить ориентиром для организации. Политика обеспечивает основу для разработки и анализа целей в области качества. Цели необ-ходимо согласовывать с политикой и приверженностью к постоянно-му улучшению, а результаты должны быть измеримыми. Достижение целей в области качества может оказывать позитивное воздействие на качество продукции, эффективность работы, финансовые показатели, удовлетворенность и уверенность заинтересованных сторон.С помощью лидерства и реальных действий высшее руководство может создавать обстановку, способствующую полному вовлечению работников и эффективной работе системы менеджмента качества. Пр...

С книгой "Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии" читают