Эффективное лидерство
книга

Эффективное лидерство : хрестоматия

Автор: Ольга Ридецкая

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2012

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4458-0350-8

Страниц: 138

Артикул: 17743

Печатная книга
753
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 10.05.2024
Электронная книга
193.2

Краткая аннотация книги "Эффективное лидерство"

Эффективность деятельности руководителя в большой степени определяется его специальными знаниями и умениями. Руководитель должен творчески использовать эти знания в различных, часто неповторимых, ситуациях, постоянно возникающих в процессе работы. Исследование этой проблемы наряду с научным значением представляет и огромный практический интерес, поскольку нацелено, в конечном счёте, на решение вопросов, связанных с организацией эффективной деятельности работников. Быть руководителем еще не означает автоматически считаться лидером в организации, так как лидерству в значительной мере свойственна неформальная основа. Можно занимать первую должность в организации, но не быть в ней лидером.

Содержание книги "Эффективное лидерство"


Введение
Раздел 1. Теоретический анализ представления лидерства и особенности развития лидерских качеств профессиональной деятельности
Тема 1. Психологические особенности развития лидерских качеств профессиональной деятельности
Тема 2. Теоретические подходы к стилям лидерства
2.1. Стили лидерства в теории К. Левина
2.2 Концепция лидерских стилей А. Танненбаума и В. Шмидта
2.3. Приложение результатов исследования по теме диплома «Влияния стиля лидерства преподавателя на успеваемость учеников» Кузовкова Д. Анализ и выводы
Тема 3. Психологические особенности развития лидерских качеств профессиональной деятельности
3.1.Искусство общения лидера
3.2. Психологический обмен как механизм выдвижения в позицию лидера
Тема 4 Влияние свойств личности на особенности развития лидерских качеств профессиональной деятельности
4.1. Приложение Анализ результатов оценки уровня индивидуальных коммуникативно-организаторских способностей из дипломной работы Аксенова П
Тема 5. Эмоциональные особенности взаимоотношений между руководителем и подчиненным в системе управления предприятием
Раздел 2. Теоретические и практические особенности лидерства и руководства в системе взаимодействия командообразования
Тема 6. Концепции Лидерство и командообразование
6.1. Концепция атрибутивного лидерства
6.2. Концепция харизматического лидерства
6.3. Концепция преобразующего лидерства
6.4. Модель «Основы эффективного лидерства»
Тема 7. Положение руководителя в системе. Выявление ключевых взаимодействий
7.1. Структура эффективного делегирования полномочий. Психология передачи и разделения ответственности
7.2. Основные понятия делегирования
Тема 8. Влияние руководителя на психологический климат в коллективе
8.1. Джим Коллинз в своем исследовании выделяет 5 уровней иерархии руководителей на предприятиях
8.2. «Треугольники» в общении
8.3. Как разрушить дисфункциональные «треугольники» в общении
8.4. Способы выхода из «треугольников»
8.5. Критерии «здоровой» организации
Раздел 3. Хрестоматия
Тема 9. Какими критериями определяется их(руководителей) потенциал?
Тема 10. Настоящий лидер —редкое явление, дар, истинный лидер всегда творец
Тема 11. Работа на конкурс Студенческого научного общества по направлению
11.1. Основные подходы к проблеме эффективности лидерства
11.2. Обзор теорий поведенческого характера
Тема 12. Корпоративное лидерство и руководство. Гендер и лидерство
Тема 13. Развитие лидерских навыков. Двенадцать упражнений начальной ступени. (http://psfactor.org/help/superlider.htm)
Тема 14.Успешный руководитель: что он собой представляет? (http://psfactor.org/help/superlider.htm)
Тема 15. Речевые особенности лидера или особенности ораторского искусства
16. Приложения
16.1. Тестовый материал к многофакторному личностному опроснику FPI (форма В)
16.2. Ключ к тесту
16.3 Перевод первичных оценок в стандартные
17. Приложение
17.1. Тестовый материал к методике диагностики лидерских способностей (Е. Жариков, Е.Крушельницкий)
17.2 Ключ к тесту
18. Приложение
18.1. Вопросы к тесту «ОПРОСНИК КОС (КОММУНИКАТИВНЫХ И ОРГАНИЗАТОРСКИХ СКЛОННОСТЕЙ)»
19. Литература
20. Интернет ресурсы:

Все отзывы о книге Эффективное лидерство : хрестоматия

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Эффективное лидерство : хрестоматия

27 Тема 3. Психологические особенности развития лидерских качеств профессиональной деятельности Рассмотрим качества личности, которые, по мнению различных исследователей, должны быть присущи лидеру. Р. Кеттел и Г. Стайс утверждали, что лидеры значительно отличаются от остальных членов группы восьмью следующими свойствами личности: — нравственной зрелостью, или силой «Я»; — влиянием на окружающих, или доминированием; — целостностью характера, или силой «Сверх-Я»; — социальной компетентностью, предприимчивостью; — проницательностью; — независимостью от сильных вредных влечений; — силой воли, управлением своим поведением; — отсутствием излишних переживаний и нервного напряжения. При этом индивид с низким показателем социальной компетенции (робость, пассивность, неуверенность в себе) или лишенный сильных переживаний и нервного напряжения вряд ли вообще может стать лидером. Таким образом, эти исследования подтвердили, что лидером может быть не каждый человек, а лишь тот, который обладает определенным набором личностных качеств или совокупностью определенных психологических черт. В американской социальной психологии эти наборы черт фиксировались с особенной тщательностью: четкий и обоснованный перечень характеристик мог стать основанием для построения системы тестов для профессионального отбора лидеров. 14 В 40-е годы исследователи подвергли анализу собранные в результате эмпирических исследований многочисленные факты о характеристике лидерских качествах. Впервые в 1940 году такую попытку предпринял С. Бирд в книге «Социальная психология». Обобщение результатов привело к выводу, что составление научно обоснованного списка характеристик лидерских качеств вряд ли возможно. Так, список лидерских черт, упоминаемых различными исследователями, составил 79 характеристик. Среди них были названы следующие: инициативность, общительность, чувство юмора, энтузиазм, ув...