
Больше чем руководитель . 30 советов-вызовов для эффективного управления
Автор: Скотт Джеффри Миллер
Форматы: EPUB, FB2, MOBI, PDF
Серия: Библиотека лидера
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год: 2022
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-00195-172-8
Страниц: 200
Артикул: 97999
Возрастная маркировка: 16+
Быть руководителем не всегда просто. Управление требует постоянного напряжения и развития эмоциональных и интеллектуальных навыков, умения отвечать на все вопросы и принимать решения — нередко на ходу. Управление — это промахи и успехи, суровые испытания реальной жизни, тревоги, страхи и сомнения, которые отражаются на решениях. Не все управленцы — прирожденные лидеры. Мало кому с самого детства объясняют, как преодолевать сомнения, действовать в сложных ситуациях и вести людей за собой. Но таким лидером можно стать. Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства компании FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах и практиках самых успешных лидеров. Здесь вы найдете знания, опыт и практические рекомендации, накопленные более чем за сорок лет, применив которые сможете стать больше чем руководителем.
Часть I. Управляйте собой
Вызов № 1. Демонстрируйте скромность
Вызов № 2. Мыслите в духе изобилия
Вызов № 3. Прежде всего выслушайте
Вызов № 4. Заявляйте о своих намерениях
Вызов № 5. Берите на себя обязательства и выполняйте их
Вызов № 6. Носите свою погоду в себе
Вызов № 7. Вселяйте доверие
Вызов № 8. Подавайте пример баланса работы и личной жизни
Часть II. Управляйте другими
Вызов № 9. Расставляйте правильных людей на правильные места
Вызов № 10. Не жалейте времени на общение
Вызов № 11. Пересматривайте свои парадигмы
Вызов № 12. Научитесь вести трудный диалог
Вызов № 13. Говорите прямо
Вызов № 14. Сочетайте принципиальность и отзывчивость
Вызов № 15. Проявляйте лояльность
Вызов № 16. Поощряйте правдивость
Вызов № 17. Исправляйте неправильное
Вызов № 18. Будьте наставником для своей команды
Вызов № 19. Оберегайте свою команду от авралов
Вызов № 20. Регулярно проводите встречи один на один
Вызов № 21. Дайте другим возможность блеснуть
Часть III. Добивайтесь результатов
Вызов № 22. Создавайте ви´дение
Вызов № 23. Определите критически важные цели (КВЦ)
Вызов № 24. Выстраивайте свои действия в соответствии с критически важными целями
Вызов № 25. Настройте организационные системы на поддержку миссии
Вызов № 26. Добивайтесь нужных результатов
Вызов № 27. Отмечайте победы
Вызов № 28. Принимайте высокоценные решения
Вызов № 29. Возглавьте процесс перемен
Вызов № 30. Становитесь лучше
Заключение. Как насчет характера?
Источники
Примечания
Благодарности
Об авторе
Все отзывы о книге
Книги этой серии
С этой книгой читают




















и мы свяжемся с вами в течение 15 минут

за оставленную заявку