Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат
книга

Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат

Место издания: Екатеринбург

ISBN: 978-5-7996-1679-3

Страниц: 220

Артикул: 97724

Электронная книга
330

Краткая аннотация книги "Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат"

В монографии изложены теоретические и методические основы организации и технология стратегического учета и анализа затрат в хозяйствующих субъектах. Обобщены и систематизированы имеющиеся представления и раскрыта сущность стратегического учета и анализа, их основные задачи и функции. Базой для методического обеспечения стратегического учета и анализа затрат выбрана методика учета и анализа затрат по стадиям жизненного цикла с учетом процессно-ориентированного подхода. Авторами предложена принципиальная схема организации учетно-аналитического обеспечения управления затратами. Для специалистов в области стратегического управления, преподавателей экономических факультетов вузов, студентов и аспирантов экономических направлений подготовки, а также д ля профессиональных менеджеров и специалистов в области бухгалтерского учета, аудита, экономического анализа и финансов.

Содержание книги "Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат"


ВВЕДЕНИЕ
1. МЕСТО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА В СИСТЕМЕ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМ СУБЪЕКТОМ
1.1. Сущность управления хозяйствующим субъектом. Понятие стратегического управления
1.2. Типология управленческих решений
1.3. Система информационного обеспечения управления хозяйствующим субъектом
1.3.1. Учетное обеспечение управления
1.3.2. Аналитическое обеспечение управления
1.4. Теоретические аспекты стратегического учета
1.5. Теоретические аспекты стратегического анализа
2. ЗАТРАТЫ КАК ОБЪЕКТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Затраты как управленческая и финансово-экономическая категория
2.2. Система управления затратами, ее сущность, функции
2.3. Особенности стратегического управления затратами
2.3.1. Анализ факторов поведения затрат (затратообразующих факторов)
2.3.2. Стратегическое позиционирование
2.3.3. Процессный (функциональный) подход и технология ABC
2.3.4. Управление динамикой затрат
3. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
3.1. Система учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами
3.2. Концепция учетно-аналитического обеспечения управления затратами по стадиям жизненного цикла
3.3. Учетно-аналитический механизм управления рисками при стратегическом управлении затратами
3.4. Система сбалансированных показателей как элемент учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами
4. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ
4.1. Методический комплекс стратегического учета затрат
4.2. Моделирование стратегической калькуляции
4.3. Сбор и регистрация данных стратегического учета затрат
4.4. Стратегическое калькулирование
4.5. Корректировка стратегической себестоимости с учетом факторов риска и неопределенности
4.6. Последующий анализ стратегической калькуляции (сметы)
5. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ЗАТРАТ
5.1. Методический комплекс стратегического анализа затрат
5.2. Анализ полной стратегической себестоимости по стадиям жизненного цикла продукта, ее структуры и состава. Факторный анализ стратегической себестоимости по стадиям жизненного цикла
5.3. Анализ циклических колебаний и оценка их влияния на стратегическую калькуляцию (смету)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Определения понятия «стратегическое управление»
Приложение 2. Сравнительная характеристика формализованного и неформализованного учета
Приложение 3. Расширенная классификация затрат
Приложение 4. Специфические методы стратегического анализа
Приложение 5. Характеристика инструментария (методов) стратегического учета
Приложение 6. План счетов стратегического учета затрат
Приложение 7. Стратегическая калькуляция затрат за жизненный цикл продукта
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат

1.3. Информационное обеспечение управления 27 Т а б л и ц а 1.5 О б з о р т р а к т о в о к с у щ н о с т и у п р а в л е н ч е с к о г о у ч е т а Основной принцип Управлен­ческий учет как составная часть (под­система) бухгалтер­ского учета Управлен­ческий учет как система информа­ционной поддержки управле­ния Управлен­ческий и произ­водствен­ный учет тождест­венны Управлен­ческий учет — это самостоя­тельная комплекс­ная отрасль знаний Авторы Т. П. Карпова, Д. В. Лысенко, А. Д. Шеремет Ч. Т. Хорнгрен, Дж. Фостер, A . А. Аткинсон, С. А. Бороненкова, Л. В. Усатова, B. Б. Ивашкевич, B. Э. Керимов, Экспертно-кон-сультативный совет по вопросам управ­ленческого учета при Минэкономразвития России П. Безруких, C. Стуков, И. А. Маслова, М. А. Бахрушина Трактовка Управленческий учет — это часть бухгалтерской информа­ционной системы, основанной на данных первичного учета, сущность которого заключается в обеспечении внутренних пользователей информацией о затратах, доходах, процессах нормирования, планирования, контроля и анализа путем систематизации ее на контрольных счетах или в свободных ведомостях для оперативных управленческих решений и ко­ординации проблем будущего развития предприятия. Организация управленческого учета является внутренним делом предприятия Управленческий учет — это информационная система, в рамках которой происходит процесс идентификации, из­мерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информа­ции, на основании которой руководством предприятия при­нимаются оперативные и стратегические решения. Управленческий учет является составной частью системы управления предприятием, обеспечивающей формирование информации, необходимой для контроля экономичности текущей деятельности предприятия в целом и в разрезе его отдельных подразделений, видов деятельности, секторов рынка Управленческий учет представляет собой производствен­ный учет, или учет затрат на производство и калькулиро­вание себестоимости пр...