Проектный менеджмент
книга

Проектный менеджмент

Автор: Владислав Ильин

Форматы: PDF

Издательство: Интермедиатор

Год: 2021

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-91349-097-1

Страниц: 265

Артикул: 95533

Возрастная маркировка: 16+

цена: 250
Купить и скачать Читать фрагмент

На основе многолетнего практического опыта по управлению проектами внедрения информационных систем, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов рассмотрены особенности российского проектного менеджмента. Особое внимание уделено технологии и процедуре управления проектами; соответствующему инструментарию; работе проектного офиса и внешнего офиса управления проектами; моделям развития проектного управления, а также месту управления проектами в процессе управления инвестициями (системный подход, модель управления инвестиционным процессом, организация управления инвестициями). Эта книга не дает готовых ответов и рецептов менеджерам предприятий, но она окажет им неоценимую помощь в формулировании правильных вопросов и подскажет правильные пути решения сложных управленческих задач с учетом особенностей национального проектного менеджмента.

ОТ АВТОРА
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1.1. Управление по целям — логика проектного управления
1.2. Проблемы коммуникаций в проекте
1.3. Ресурсное планирование
1.4. Как правильно учесть риски?
1.5. Планирование и жизненный цикл проекта
Глава 2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
2.1. Внедрение информационной системы управления проектами
2.2. Роли и их планируемые действия в информационной системе управления проектами
2.3. Реализация проектного управления
2.4. Результаты оценки эффективности от внедрения информационной системы управления проектом (ИСУП)
2.5. Процесс обеспечения качества проектов
Глава 3. ПРОЕКТНЫЙ ОФИС В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Что такое офис управления проектом (ОУП)?
3.2. Аналитическая работа в проектном офисе
3.3. Управление знаниями в офисе управления проектами (ОУП)
3.4. Управление портфелем проектов
3.5. Анализ результатов проектной деятельности
3.6. Как обеспечить успех проекта?
3.7. Как избежать ошибок проектного офиса
Глава 4. ВНЕШНИЙ ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
4.1. Преимущества внешнего проектного офиса
4.2. Состав и уровень услуг внешнего проектного офиса
4.3. Рекомендации для Заказчиков услуги внешнего проектного офиса
4.4. Рекомендации Заказчикам по обеспечению качества ИТ-проекта
Глава 5. МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
5.1. Уровни совершенствования управления проектами
5.2. Развитие компании на основе зрелости процессов проектного управления
5.3. Интеграция с системой качества
5.4. Интеграция с системой показателей
5.5. Модель преобразований в рамках проектного подхода
Глава 6. МЕСТО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ
6.1. Системный подход к инвестиционному процессу
6.2. Модель управления процессом инвестиций
6.3. Организация управления инвестициями
Глава 7. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
7.1. Управление инвестициями в проекты информатизации органов государственной власти (ОГВ)
7.2. Внедрение процессного подхода к управлению и деятельности органов государственной власти (ОГВ)
7.3. Управление бюджетированием программ и проектов информатизации органов государственной власти (ОГВ)
7.4. Управление развитием административных процессов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Пример проверочного листа проекта
Приложение 2. Пример документационного ландшафта Проектного Офиса
Приложение 3. Пример матрицы данных для управления рисками
Приложение 4. Пример регламента работы с ИСУП
Приложение 5. Пример описания бизнес-процессов выполнения проектов
Приложение 6. Глоссарий проектного менеджмента
Приложение 7. Пример шаблона Плана управления проектом
Приложение 8. Пример шаблона Отчета о выполненном проекте
Приложение 9. Пример Ролевой матрицы процесса выполнения проекта
Приложение 10. Пример положения о Руководителе проекта
Приложение 11. Подборка Интернет-ресурсов по теме УП
ЛИТЕРАТУРА
СОКРАЩЕНИЯ

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите