Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S»
книга

Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S»

Автор: Олег Ушаков, Евгений Можаев, Елена Закабунина

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2022

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4499-3075-0

Страниц: 56

Артикул: 95112

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
455
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 11.04.2024
Электронная книга
84

Краткая аннотация книги "Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S»"

В учебном пособии описывается применение одного из инструментов бережливого производства — «5S». Материал изложен в логико-структурных схемах с комментариями для повышения уровня профессиональной подготовки и компетенции работников организаций, внедряющих систему бережливого производства. Пособие будет полезным для студентов очной и заочной форм обучения, практических работников, сотрудников профильных отделов, внедряющих бережливое производство на предприятиях.

Содержание книги "Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S»"


Введение
Организация рабочего пространства («5S»)
Контрольные вопросы
Шаг 1. Сортировка
Комментарии к схемам
Контрольные вопросы
Шаг 2. Самоорганизация (соблюдение порядка)
Комментарии к схемам
Контрольные вопросы
Шаг 3. Систематическая уборка (содержание в чистоте)
Комментарии к схемам
Контрольные вопросы
Шаг 4. Стандартизация
Комментарии к схемам
Контрольные вопросы
Шаг 5. Совершенствование
Комментарии к схемам
Контрольные вопросы
Вовлечение персонала и мотивация
Как сделать так, чтобы система «5S» заработала
Методика расчета экономического эффекта
«Цифровой двойник»
Приложение. Типовой контрольный лист по проверке применения метода «5S»
Проверь себя
Ключевые слова к схемам пособия
Ответы на вопросы «Проверь себя»
Литература

Все отзывы о книге Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S»

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S»

Комментарии к схемам Соблюдать порядок — означает определить и обозна-чить «дом» для каждого предмета, необходимого в рабо-чей зоне. Иначе, если, например, производство организовано по сменам, рабочие разных смен будут класть инструменты, до-кументацию и комплектующие в разные места. В целях рационализации процессов и сокращения произ-водственного цикла крайне важно всегда оставлять нужны предметы в одних и тех же отведенных для них места. Это ключевое условие минимизации затрат времени на непродук-тивные поиски. Все предметы от канцелярских принадлежностей и хи-мических реактивов до метизов и ручных инструментов, от производственной оснастки до средств индивидуальной защи-ты должны иметь специально отведенные и обозначены места хранения. При первом же взгляде на любой из них должно быть сразу видно: что там лежит, какое количество предметов и для чего может применяться. В работу по наведению порядка на рабочих местах следу-ет вовлекать и рабочих, и менеджеров. Инструменты и прибо-ры, которыми пользуются один раз в день, один раз в неделю или один раз в месяц хранятся раздельно в специально отве-денных местах. Определите свои места для инструмента и некрупного оборудования поближе к месту использования! Одно из мест где применение методов «5S» дает ощути-мые результаты — склад материалов и сырья. Не забывайте о зонах техобслуживания, а также вспомогательной и админи-стративной зонах. В организации необходимо разработать правила размет-ки для хранения похожих предметов, например, инструментов и оснастки. Следует создать стандарты ширины и цвета полос раз-метки, символов и шрифтов, специальных обозначений мест хранения средств безопасности, контроля качества и произ-водственных принадлежностей. 24