Граблеведение
книга

Граблеведение : реальная история российского бизнеса, который взлетел, рухнул и выжил, рассказанная основателем

Автор: Руденко Александр Евгеньевич

Форматы: EPUB, PDF

Издательство: СилаУма-Паблишер

Год: 2017

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-906084-15-6

Страниц: 230

Артикул: 89492

Возрастная маркировка: 16+

цена: 300
Купить и скачать Читать фрагмент

Перед вами редкая книга о бизнесе. Во-первых, речь пойдет о российской компании. Во-вторых, это рассказ не об успехе, а о провале — и о том, как его избежать. Александр Руденко — бизнесмен. Не так давно он открыл свое дело, раскрутил его, развил и… чуть не потерял. Он оказался за тем рубежом, которого боятся все управленцы и предприниматели, и совершил все классические попытки спасения ситуации. Он получил колоссальный опыт разрешения проблемных ситуаций на разных уровнях и разных этапах. Теперь он точно знает, как сделать так, чтобы к этой границе не подойти, и рассказывает об этом здесь. Какие факторы сигнализируют, что компания больна? Какие варианты исправления ситуации существуют? Какие «грабли» лежат на пути предпринимателя и как их обойти? Обо всем этом честно, подробно и увлекательно — от первого лица компании, которая взлетела, рухнула и выжила.

Активация push-писем
От автора. Кто я, что это за книга и чем она полезна
Глава 1. Как мы построили компанию мечты
1.1. Zappos был для нас примером
1.2. Как меня вдохновила «Додо Пицца»
Глава 2. Взрывоопасные места бизнесов. Как распознать надвигающиеся проблемы?
2.1. Нехватка денег
2.2. Мы хотим большой оборот, а не прибыль
2.3. Мы теряем хороших специалистов
2.4. Бухгалтерия — убийца бизнеса?
2.5. Платим больше, лишь бы не ушли
2.6. Устал? Держи премию
2.7. В бизнесе нечем мерить температуру
2.8. Отстаньте от меня!
2.9. А давайте возьмем кредит!
2.10. Так сколько же мы заработали?
2.11. Это он во всем виноват!
2.12. Резюме
Глава 3. Остановить нельзя разрушить
Глава 4. Люди и их особенности
4.1. Сколько же стоят сотрудники?
4.2. Первыми уходят те, кто признавался в любви громче всех
4.3. Нож в спину
4.4. Стоим насмерть. Нет изменениям!
4.5. Незаменимых нет
4.6. Если у бизнеса проблемы, наем и увольнение сотрудников становятся слабым звеном
4.7. Без части сотрудников можно обойтись
4.8. Шеф, все пропало!
4.9. Все работают за деньги
4.10. Появляются новые лидеры
4.11. Резюме
Глава 5. Причины краха
5.1. Кассовый разрыв и методы его ликвидации
5.1.1. Отсрочка платежа
5.1.2. Перенос сроков выплаты заработной платы
5.1.3. Реструктуризация банковских кредитов
5.1.4. Предоплата товара
5.1.5. Привлечение кредитов и заемных средств
5.1.6. Привлечение инвесторов
5.1.7. Резюме
5.2. Мутная управленческая отчетность
5.3. Единая касса и субсидирование аутсайдеров
5.4. Долги
5.5. Финансовая дисциплина предпринимателя
5.6. Кредиты
5.7. Резюме
Глава 6. Превентивные меры, или Как сохраняться в этой игре
6.1. Юристы
6.2. Умение заключать предварительные договоренности
6.3. Правильная работа с документами
6.4. У компаний-победителей экономия является частью стратегии
6.5. У компании-победителя сплоченный коллектив
6.6. Компания-победитель ориентирована на прибыль
6.7. У компании-победителя есть четкий и всем понятный механизм правосудия
6.8. Компании-победители фокусируются на потребителях и стремятся к удовлетворению их потребностей
6.9. В компаниях-победителях лица, принимающие решения, умеют говорить и «да», и «нет»
6.10. Компания-победитель всегда готова к тяжелым временам
6.11. Резюме
Заключение

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Рецензии на книгу

Чтобы писать рецензии и получать вознаграждения за рекомендации книг, станьте экспертом