Индустрия 4.0
книга

Индустрия 4.0 : от прорывной бизнес-модели к автоматизации бизнес-процессов

Автор: Август-Вильгельм Шеер

Форматы: PDF

Серия:

Издательство: Дело

Год: 2020

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-85006-194-4

Страниц: 272

Артикул: 82029

Электронная книга
384

Краткая аннотация книги "Индустрия 4.0"

Цифровизация не просто изменяет — она революционизирует деловой мир. Цифровые компании захватывают рынки и побуждают предпринимателей создавать новые, цифровые бизнес-модели. Каковы драйверы успеха для цифровизации бизнеса и как они помогают автоматизировать необходимые бизнес-процессы? Как концепция «Индустрия 4.0» преобразует целые отрасли промышленности? Как найти ориентир в джунглях новых терминов и шумихи, чтобы безопасно продолжать? Ответы на эти вопросы должны вдохновить читателя и заложить основу для создания и преобразования собственного цифрового Предприятия 4.0.

Содержание книги "Индустрия 4.0"


Предисловие к русскому изданию
От автора
Часть I. Развитие цифровых бизнес-моделей
Глава 1. Драйверы успеха цифровых бизнес-моделей
1.1. Возможности для стартапов
1.2. Персонализация/индивидуализация
1.3. Самоконтроль
1.4. Продукты и услуги с малой маржинальной стоимостью
1.5. Умные услуги
1.6. Эффект роя
1.7. Бережливая организация и экспоненциальный рост
1.8. Искусственный интеллект
1.9. Инфраструктура
1.10. Компании-платформы
Глава 2. Концепции цифрового сектора
2.1. Консалтинг 4.0
2.2. Индустрия 4.0
2.3. Университет 4.0
Часть II. Автоматизация бизнес-процессов
Глава 1. Бизнес-процессы как основа цифровизации
Глава 2. От процесс-модели к прикладной системе
2.1. Моделирование бизнес-процессов
2.2. Настройка на основе модели
2.3. Генерирование программного обеспечения на основе моделей
Глава 3. Процесс-майнинг
3.1. Обзор
3.2. Файл регистрации
3.3. Генерирование фактической модели
3.4. Сравнение файла регистрации с процесс-моделью
3.5. Сравнение сгенерированной фактической модели с целевой моделью
3.6. Улучшение модели процесса и управления процессом
3.7. Альтернативный подход к процесс-майнингу
3.8. Сочетание процесс-майнинга и продукт-майнинга
Глава 4. Поддержка эксплуатационной эффективности
4.1. Процесс планирования и управления
4.2. Обработка сложных событий
4.3. Поддержка прогнозной эффективности
4.4. Операционная поддержка с помощью средств обучения в режиме реального времени
Глава 5. Автоматизация роботизированного процесса (RPA)
5.1. Обзор автоматизации роботизированного процесса (RPA)
5.2. Области и случаи применения
5.3. Программные функции простых приложений RPA
5.4. Умная, или когнитивная, RPA
5.5. RPA и процесс-майнинг
Глава 6. Влияние инфраструктуры IT на автоматизацию процесса
6.1. Облачные вычисления
6.2. Архитектура блокчейна
Глава 7. Инновационная сеть цифровизации
Библиография

Все отзывы о книге Индустрия 4.0 : от прорывной бизнес-модели к автоматизации бизнес-процессов

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Индустрия 4.0 : от прорывной бизнес-модели к автоматизации бизнес-процессов

Часть I. Развитие цифровых бизнес-моделей26Машины знают свои технические данные и возмож-ности. Умные материалы знают, в каких техниче-ских операциях они нуждаются. И те и другие увя-зываются через интернет вещей (Internet of Things, IoT) и координируют производственный процесс в зависимости от рынка. Поэтому нет необходимо-сти в иерархической системе контроля за производ-ством или такое вмешательство осуществляется лишь в особых случаях.Для концепции Умный дом самоконтролирую-щийся холодильник является популярным приме-ром. Хотя над этим сначала потешались, в итоге это стало реальностью на Выставке потребитель-ской электроники в Лас-Вегасе в 2016 г. на приме-ре холодильника, выставленного компанией Sam-sung. Основная идея проста: зачем нужно откры-вать дверь холодильника и, к примеру, секцию для яиц, чтобы выяснить, нужны ли они, если холо-дильник уже знает, что в нем содержится. Холодиль-ник может немедленно заполнить заказ на яйца он-лайн.Автономный автомобиль, показанный на рис. 1.4 часто цитируемым Google Auto, — другой пример са-моконтроля. Зачем водителю брать на себя конт-роль, если пункт назначения и маршрут известны онлайн, а автомобиль определяет ситуацию на до-роге, используя датчики, и может независимо вы-брать и выполнить маршрут? Это тоже пример, сначала казавшийся футуристичным, но в настоя-щее время являющийся вполне продвинутым. Таким образом, переход от вспомогательных систем к ав-тономному вождению находится в поле зрения инно-