Основы проектной деятельности в сфере кадровой политики органов государственной и муниципальной власти
книга

Основы проектной деятельности в сфере кадровой политики органов государственной и муниципальной власти

Автор: Наталья Кулешова, Светлана Трыканова

Форматы: PDF

Издательство: ФЛИНТА

Год: 2020

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9765-4301-0

Страниц: 54

Артикул: 81045

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
50

Краткая аннотация книги "Основы проектной деятельности в сфере кадровой политики органов государственной и муниципальной власти"

В учебном пособии авторы рассматривают актуальные аспекты развития организационно-правового регулирования реализации проектной деятельности в сфере кадровой политики органов государственной и муниципальной власти.
Учебное пособие адресовано преподавателям, учёным, аспирантам, государственным и муниципальным служащим, специалистам и всем, у кого
государственное и муниципальное управление является сферой научно-практического интереса

Содержание книги "Основы проектной деятельности в сфере кадровой политики органов государственной и муниципальной власти"


Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования эффективности PR-деятельности государственных и муниципальных органов власти
1.1 Эволюция методологических подходов к изучению проблем PR деятельности органов государственной и муниципальной власти
1.2 Компаративный анализ моделей PR-деятельности органов государственной и муниципальной власти в России и зарубежных странах
Глава 2. Роль цифровизации управления в развитии системы PR-деятельности органов государственной и муниципальной власти в РФ
2.1. Инновационные технологии управления в PR-деятельности органов государственной и муниципальной власти
2.2. Особенности PR деятельности органов государственной и муниципальной власти в контексте цифровизации
2.3. Реализация внедрения регионального управленческого проекта «Современное государственное управление»
Глава 3. PR-деятельность и легитимность органов государственной и муниципальной власти
3.1. Современные цифровые технологии паблик- деятельности должностных лиц и органов власти
3.2 Цифровые механизмы взаимодействия граждан и органов государственной и муниципальной власти
Заключение
Список использованных источников

Все отзывы о книге Основы проектной деятельности в сфере кадровой политики органов государственной и муниципальной власти

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Основы проектной деятельности в сфере кадровой политики органов государственной и муниципальной власти

24 - проекты. Успешное решение управленческих программ можно представить в виде пирамиды (см. рис. 1): Рисунок 11 – Решение управленческих задач проектным методом На вершине пирамиды оправданно находится стратегия кадрового развития, чей срок реализации составляет 10-15 лет. Именно она задает ориентиры для будущего развития и ставит общие цели. Следующее место в пирамиде принадлежит долгосрочным целевым программам со сроком реализации 3-5 лет. Они являются промежуточным этапом по достижению стратегической цели. Фундамент пирамиды составляют проекты с весьма коротким сроком реализации. От качества их выполнения зависит вся дальнейшая работа. Они своего рода кирпичики, не дающие зданию упасть. Все три элемента пирамиды сливаются воедино и действуют сообща, только таким образом можно добиться желаемых результатов. Здесь необходимо понимать тот факт, что чем короче срок реализации управленческой программы, тем конкретнее и жестче требования к ней предъявляются, поэтому на уровне проектов показатели обычно абсолютные и предельно конкретные. Несмотря на относительно непродолжительный срок разработки и введения в действие проекта, его существенным преимуществом