Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами
книга

Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами = Development ofthe company's HR brand model in the human resources management system

Автор: Елена Шестакова, Маргарита Хомидова

Форматы: PDF

Издательство: Креативная экономика

Год: 2020

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-91292-327-2

Страниц: 162

Артикул: 79150

Электронная книга
324

Краткая аннотация книги "Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами"

В монографии раскрыты теоретико-методологические и практические вопросы, связанные с формированием инструментария, обоснованием направлений, разработкой механизмов обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом посредством формирования HR-бренда предприятия.
Исследованы теоретические аспекты формирования модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами, систематизированы подходы к трактовке и уточнена сущность понятия «HR-бренд» предприятия, проанализированы модели HR-бренда, выделены особенности формирования HR-бренда предприятия в системе управления персоналом.
Представлены результаты анализа формирования HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами в сфере недвижимости, предложен инструментарий и разработана методика оценки.
Обоснованы направления совершенствования и предложена модель HR-бренда предприятия, основанная на разработке кадровой стратегии, ценностных предложениях персонала, управлении талантами, формировании программ карьерного развития.
Монография может быть полезна руководителям предприятий и организаций, научным работникам, преподавателям и обучающимся вузов, аспирантам и слушателям магистратуры, студентам экономических специальностей, а также всем, кто интересуется данной проблематикой.

Содержание книги "Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами"


Введение
1. Теоретические основы формирования модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами
1.1. Сущность понятие «HR-бренд» предприятия
1.2. Модель HR-бренда предприятия
1.3. Особенности формирования HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами
2. Анализ формирования HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами в сфере недвижимости
2.1. Характеристика специфики HR-бренда предприятий сферы недвижимости
2.2. Разработка методики оценки HR-бренда предприятия
2.3. Оценка HR-бренда предприятия
3. Направления совершенствования HR-брендапредприятия в системе управления человеческими ресурсами
3.1. Формирование модели HR-брендапредприятия сферы недвижимости
3.2. Направления совершенствования системы управления человеческими ресурсами
3.3. Оценкаэффективности модели HR-бренда предприятия сферы недвижимости
Заключение
Список использованных источников
Приложение А (справочное). Оценка лояльности персонала по методике Л.Г. Почебут и О.Е. Королевой (на основе применения шкалы равнокажущихся интервалов Луи Терстоуна)
Приложение Б (справочное). Анкета-опросник Джона Мейера и Натали Аллеи «Шкала организационной лояльности»

Все отзывы о книге Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами

ным каналом донесения ценностей бренда до конечных потребите­лей. В то же время эффективность формируемых коммуникаций за­висит от эффективности функционирования HR-службы (департа­мента) организации. Следовательно, сотрудники компании, в задачи которых входит организация процесса рекрутинга и управления пер­соналом, становятся своеобразными «строителями» и «архитектора­ми» бренда, тем самым создавая предпосылки для появления кон­цептуально нового направления деятельности современной органи­зации - HR-брендинга. Бренд как «ядро» стратегии управления пер­соналом включает в себя корпоративную культуру, бренд работода­теля, инновационный потенциал бренда, товар. Спецификой эффек­тивного управления ими является интеграция персонал-ориентированных технологий и инструментов бренд-менеджмента в деятельность компаний сферы недвижимости, что отражает рису­нок 13. Б > Идентификация корпоративной культуры организации и ценностей бренда Б HR-бренд Повышение инновационного потенциала бренда Создание условий для эффективной производственной деятельности s 1ечес1 1ечес1 чело! Рисунок 13.Место HR-бренда в концептуальной модели интеграции персонал-ориентированных технологий и инструментов бренд-менеджмента организации [53] 55

С книгой "Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами" читают