Организация совместных закупок как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях
книга

Организация совместных закупок как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях = Organization ofjoint purchases as a form of services in the networking cooperation

Автор: Римма Ананина, Василий Куимов

Форматы: PDF

Издательство: Первое экономическое издательство

Год: 2020

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-91292-323-4

Страниц: 244

Артикул: 79117

Электронная книга
488

Краткая аннотация книги "Организация совместных закупок как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях"

В монографии исследуются одно из направлений современной экономики совместного пользования, роль, виды и место услуг в ней с учетом цифровой трансформации. Уточняется классификация видов кооперационно-сетевых взаимодействий, проявляющихся в экономике совместного потребления. Показано, как реализуются услуги в закупках по сферам организации, разделяемым на потребительскую, государственную и коммерческую.
Развивается подход, по которому ключевым двигателем современной торговли как части экономики совместного потребления видится электронная платформа, деятельность которой возможно трансферировать из одной сферы реализации услуг в другую, учитывая определенные особенности: наличие единой цели, действие контрактных отношений, автономия у каждой стороны взаимодействий, интегрированные уровни, сильные лидеры управляемых элементов.
Исследование практики организации совместных закупок в структуре кооперационно-сетевых взаимодействий позволяет добиваться увеличения объемов оказываемых услуг и расширения территории локации с получением сетевого эффекта.
Монография предназначена для специалистов по управлению в государственной и муниципальной сфере, а также научных работников и представителей бизнеса, студентов, магистрантов, аспирантов.

Содержание книги "Организация совместных закупок как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях"


Введение
Глава 1. Теоретические аспекты роли совместных закупок в экономике как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях
1.1. Сущность понятия «услуга» в кооперационно-сетевых взаимодействиях
1.2. Роль услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях
1.3. Совместные закупки как формауслуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях
Глава 2. Методическое обеспечение исследования организации совместных закупок
2.1. Принципы и подходы к исследованию кооперационно-сетевых взаимодействий при организации совместных закупок
2.2. Методика оценки организации совместных закупок
2.3. Значение электронной платформизации при организации совместных закупок на территории Красноярского края
Глава 3. Совершенствование организации совместных закупок как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях
3.1. Апробация методики оценки организации совместных закупок в кооперационно-сетевых взаимодействиях
3.2. Преимуществаусовершенствованного механизма организации совместных закупок на основе электронной платформизации
3.3. Рекомендации по внедрению усовершенствованного механизма организации совместных закупок в кооперационно-сетевых взаимодействиях
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Все отзывы о книге Организация совместных закупок как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Организация совместных закупок как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях

пользователей и группируя последних по кругу предпочтений, эти компании создают онлайновую экономическую среду и развивают многообразные узлы связей, вокруг которых вырастают глобальные экономические сети [126]. Н.В. Смородинская считает, что механизмом развития и гармо­низации экономических систем сегодня становится кооперация, про­являющаяся в интерактивных, сетевых формах, при этом зарождая модель коллективного самоуправления (collaborative governance) без участия иерархичного центра, что сопровождается постепенным ос­вобождением мира от любых вертикальных конструкций. Экономика переходит к формам управления, в которых сеть строится через горизонтальные отношения между взаимодействующими факторами. Движущей силой рынка становится не конкуренция, а совместная деятельность, объединяющая его субъекты в единый, взаимосвя­занный комплекс (кластер) [126]. Переход к горизонтально-сетевым структурам характеризуется следующими процессами: 1) разукрупнение бизнес-функций и передача их части на аут­сорсинг; 2) формирование глобальных стоимостных цепочек (global value chains); 3) кастомизация производства, когда потребители участвуют в создании продукта через прямые взаимодействия с производителями; 4) изменение характера конкуренции с переходом к интерак­тивным инновациям: предприятия объединяются с различными иг­роками рынка для совместной разработки новшеств, улучшающих производительность всех участников сети без возможности создания их в одиночку [126]. В связи с этим мы подразумеваем, что сеть выступает источни­ком для осуществления кооперации и содержит в себе узловые, взаимосвязанные элементы с одним или несколькими центрами 87