Ресурсосберегающая технология строительства детских садов
книга

Ресурсосберегающая технология строительства детских садов

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-1513-9

Страниц: 128

Артикул: 77156

Печатная книга
716
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 09.05.2024
Электронная книга
179.2

Краткая аннотация книги "Ресурсосберегающая технология строительства детских садов"

В монографии изложены основные рекомендации по ресурсобережению при возведении малоэтажных зданий. Рассмотрены вопросы обоснования материалов, конструкций, машин и механизмов для строительства. Приведены модели и их доверительные интервалы основных технико-экономических показателей строительства. Материалы монографии основаны на результатах натурных испытаний строительства объектов гражданского назначения. Предназначена для инженеров, научных работников и студентов строительных и экономических специальностей очной и заочной форм обучения.

Содержание книги "Ресурсосберегающая технология строительства детских садов"


Введение
1 Анализ состояния вопроса и задачи исследования
1.1 Понятие инвестиционного проекта
1.2 Классификация инвестиционных проектов
1.З Фазы развития инвестиционного проекта
1.4 Порядок регулирования взаимоотношений субъектов капитального строительства
1.5 Сущность инвестиционно-строительного проекта
1.6 Система управления инвестиционно-строительными проектами
1.7 Система экологического сопровождения проекта
1.8 Цель и задачи исследования
2 Строительство детских садов в Новосибирской области
2.1 Цель и задачи строительства детских садов
2.2 Оценка эффективности строительства объектов
2.3 Инвестиционный проект строительства детского сада
3 Обоснование применения машин для строительства детских садов
3.1 Обработка статистической информации
3.2 Построение моделей для оптимизации организационнотехнологических решений
3.3 Построение доверительных интервалов моделей
3.4 Показатели надежности работы машин
3.5 Показатели работы одноковшовых экскаваторов
3.6 Модели показатели работы одноковшовых экскаваторов
3.7 Доверительные интервалы моделей показатели работы одноковшовых экскаваторов
3.8 Имитационная модель оценки организационно-технологической надежности работы стреловых кранов
4 Организационно-технологическая надежность строительства садов детских садов
4.1 Оценка вероятности показателей строительства детских садов
4.2 Модели показателей строительства детских садов
4.3 Доверительные интервалы моделей строительства детских садов
4.4 Рекомендации по снижению организационно—технологического риска строительства детских садов
Заключение
Список использованных источников

Все отзывы о книге Ресурсосберегающая технология строительства детских садов

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Ресурсосберегающая технология строительства детских садов

16 Активно начали развиваться методы управления проекта-ми в строительстве, с ориентацией на заказчика. В практику входят методы управления изменениями. Развивается управле-ние качеством. Осознаются высокая роль, значение партнерства и слаженной работы команды проекта. Управление риском выде-лятся в самостоятельную дисциплину в рамках управления про-ектами. Новые информационные технологии дали широкие возможности проще и эффективнее использовать методы и средства управления проектами для таких целей, как планирова-ние, составление графиков работ, контроль и анализ графиков работ, контроль и анализ времени, стоимости, ресурсов и др. Эти методы начинают широко использовать не только крупные, но и средние и мелкие фирмы в самых разнообразных сферах строи-тельства. УП стало чем-то вроде корпоративного голоса заказчи-ка, побуждающего оптимизировать все усилия по проекту предпринимаемые командами [5, 17, 21–23, 32, 107, 148, 149]. Актуальность и насущность использования у нас методо-логии управления проектами в строительно-инвестиционной деятельности очевидна. Методы системного управления проектами позволяют: – разработать и обосновать концепцию проекта; – оценить эффективность с учетом фактора риска и не-определенности; – выполнить технико-экономическое обоснование про-екта и разработать бизнес-план проекта; – осуществить системное планирование проекта на всех фазах жизненного цикла; – разработать смету и бюджет проекта; – подобрать исполнителей проекта через процедуру конкурсов; – подготовите и заключить контракты и организовать реализацию проекта; – обеспечить эффективный контроль и регулирование, а так же управление изменениями и организовать системное управление качеством; – в полной мере учесть так называемый «человеческий фактор», оказывающий нередко решающее воздействие на эффективность проекта в целом.

Кузнецов С. М. другие книги автора