Организационно-психологическая диагностика
книга

Организационно-психологическая диагностика

Автор: И. Васильева

Форматы: PDF

Издательство: Тюменский государственный университет

Год: 2011

Место издания: Тюмень

ISBN: 978-5-400-00506-0

Страниц: 136

Артикул: 75441

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
272

Краткая аннотация книги "Организационно-психологическая диагностика"

«Организационно-психологическая диагностика» — одна из специальных дисциплин в подготовке психолога. В рамках курса студенты получают знания и умения в области организационно-методических аспектов деятельности психолога-диагноста в различного рода организациях как государственных, так и коммерческих.
Учебное пособие предназначено для студентов всех форм обучения, в том числе заочной с применением дистанционных технологий, по специальности «Психология».

Содержание книги "Организационно-психологическая диагностика"


ПРЕДИСЛОВИЕ
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТА
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
ГЛАВА 1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ФЕНОМЕНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ И ЗАДАЧИ ПСИХОЛОГА
§ 1. Психологическая феноменология в организациях
§ 2. Психологическая служба в организациях
Резюме
Вопросы для самопроверки
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА
Резюме
Вопросы для самопроверки
ГЛАВА 3. ДИАГНОСТИКА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ
Резюме
Вопросы для самопроверки
ГЛАВА 4. ДИАГНОСТИКА ОСОБЕННОСТЕЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Резюме
Вопросы для самопроверки
ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОТБОРА И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Резюме
Вопросы для самопроверки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
Тесты для самоконтроля
Ключи к тестам для самоконтроля
Вопросы для подготовки к экзамену
ГЛОССАРИЙ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Все отзывы о книге Организационно-психологическая диагностика

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Организационно-психологическая диагностика

14сов каждого сотрудника. Авторитет, благополучие и профессиональный рост специалиста-психолога зависят от того, насколько психолог смо-жет выполнить поставленную перед ним задачу, не поступившись ин-тересами каждого обратившегося к нему человека. часто приходится преодолевать стереотипы сотрудников и руководителей относительно поводов обращения за помощью к психологу — «я не больной, у меня некоторые затруднения и с ними я справлюсь сам».По роду своей деятельности психолог обладает ценной информа-цией о положении дел в коллективе. Поэтому при принятии управ-ленческих решений психолог должен иметь «совещательный» голос, к которому чуткий руководитель всегда прислушается.Психологу при работе с организацией приходится оценивать осо-бенности и уровень организационной культуры на предприятии. Д. Коул выделяет четыре типа организационных культур: орга-ническая, бюрократическая, демократическая и партиципативная. Индикаторы, по которым можно отличить один тип организационной культуры от другого, представлены в таблице 1. Таблица 1Индикаторы типов организационных культурОрганизацион-ная культураФорма управленияРычаг управленияОбласти целеполаганияОрганическаяКоллективистскаяАвторитетГрупповые инте-ресыПредприниматель-скаяРыночнаяДеньгимаксимальная прибыльбюрократическая бюрократическаяСилаВоля начальстваПартиципативная ПартиципативнаязаконИнтересы за-конопослушного большинства при обязательном со-блюдении прав меньшинстваКаждый из этих типов организационных культур определяет как особенную парадигму кадрового менеджмента, так и присущие толь-ко этой парадигме методы управления персоналом.большинство отечественных предприятий, особенно малого и сред-него бизнеса, имеют органическую культуру. Наиболее распространен-ный сценарий возникновения подобного типа организационной культу-

С книгой "Организационно-психологическая диагностика" читают