Практикум по дисциплине «Основы управления персоналом»
книга

Практикум по дисциплине «Основы управления персоналом»

Автор: Наталья Локтюхина, Сергей Шапиро

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2020

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-0203-0

Страниц: 85

Артикул: 75398

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
566
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 03.05.2024
Электронная книга
127.5

Краткая аннотация книги "Практикум по дисциплине «Основы управления персоналом»"

Настоящий практикум рассчитан на студентов бакалавриата, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» и «Экономика труда». Цель данного практикума — предоставить возможность студентам лучше закрепить теоретический материал по дисциплине «Основы управления персоналом», выполнив на семинарских занятиях или самостоятельно практические задания, ответив на контрольные вопросы по каждой теме, выбрав правильные ответы в разработанных авторами тестах и тренингах, а также пройдя диагностические тесты социально-психологической направленности, вносящие в курс элемент игровой ситуации. Практикум может быть интересен специалистам-практикам в области управления персоналом, а также широкому кругу читателей, интересующихся проблемами эффективного управления трудовой деятельностью работников в организациях различных форм собственности. Текст репродуцирован с оригинала авторов.

Содержание книги "Практикум по дисциплине «Основы управления персоналом»"


Введение
Тема 1. Базовые аспекты управления персоналом организации
Контрольные вопросы для самопроверки
Практические задания
Тесты для контроля знаний
Диагностические тесты
Тема 2. Формирование кадрового потенциала организации
Контрольные вопросы для самопроверки
Практические задания
Тесты для контроля знаний
Тема 3. Технологии развития персонала
Контрольные вопросы для самопроверки
Практические задания
Тесты для контроля знаний
Диагностические тесты
Тема 4. Мотивация и стимулирование персонала организации
Контрольные вопросы для самопроверки
Практические задания
Тесты для контроля знаний
Диагностические тесты
Тема 5. Социально-экономический эффект от управления персоналом организации
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое задание
Тесты для контроля знаний
Диагностические тесты
Словарь терминов
Ключи к тестам для самоконтроля
Темы курсовых работ по дисциплине «Основы управления персоналом»
Методические рекомендации по выполнению курсовой работы
Список примерных вопросов к итоговой аттестации
Список использованных источников и литературы
ОБ АВТОРАХ

Все отзывы о книге Практикум по дисциплине «Основы управления персоналом»

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Практикум по дисциплине «Основы управления персоналом»

Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы: 1. Продолжаете ли Вы работать после окончания рабочего дня? 2. Трудитесь ли Вы дольше, чем ваши сотрудники? 3. Часто ли Вы выполняете за других работу, с которой те вполне могли бы справиться сами? 4. Удается ли Вам найти в случае нужды подчиненного или коллегу, который помог бы вам? 5. Знают ли ваш коллега, подчиненный (или ваш шеф) ваши задачи и сферу деятельности достаточно хорошо, чтобы заменить вас, если Вы оставите свою работу? 6. Хватает ли Вам времени на планирование ваших задач и деятельности? 7. Бывает ли «завален» ваш письменный стол, когда Вы воз-вращаетесь из командировки? 8. Занимаетесь ли Вы еще делами и проблемами из той сфе-ры ответственности, которая была закреплена за вами до последне-го повышения по службе? 9. Часто ли Вы бываете вынуждены откладывать важную за-дачу, чтобы выполнить другие? 10. Часто ли Вам приходится «поспешать», чтобы соблюсти важные сроки? 11. Расходуете ли Вы время на рутинную работу, которую могут сделать другие? 12. Сами ли Вы диктуете большую часть своих памятных за-писок, корреспонденции и отчетов? 13. Часто ли к Вам обращаются по поводу задач, не выпол-ненных вашими подчиненными? 14. Хватает ли Вам времени на общественную и представи-тельскую деятельность? 15. Стремитесь ли Вы к тому, чтобы всюду быть в курсе дел и иметь информацию обо всем? 16. Стоит ли Вам больших усилий придерживаться списка приоритетных дел? 12