В наличии
Инновационный проект и управление работами по его реализации
книга

Инновационный проект и управление работами по его реализации

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-0233-7

Страниц: 117

Артикул: 73515

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
679
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 09.05.2024
Электронная книга
165.2

Краткая аннотация книги "Инновационный проект и управление работами по его реализации"

Издание посвящено вопросам управления инновационными проектами и работам по их реализации. Раскрыто понятие «проект», «инновационный проект» и его признаки, представлена классификация проектов, определены цель и стратегия инновационного проекта, его структура и фазы жизненного цикла инновационного проекта. В пособии описаны сущность управления инновационными проектами, сферы управления инновационными проектами, процессы и функции управления инновационными проектами, основные критерии оценки инновационных проектов, методы отбора инновационных проектов, методы определения экономической эффективности капитальных вложений в инновации, Stage-Gate-модель как инструмент отбора инновационных проектов, методика оценки эффективности инновационного проекта. Издание предназначено для студентов и аспирантов в качестве учебного пособия, для системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации.

Содержание книги "Инновационный проект и управление работами по его реализации"


1. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
1.1. Общие положения и предпосылки
1.2. Понятие «проект», «инновационный проект» и его признаки
1.3. Цели и стратегия инновационного проекта
1.4. Структура инновационного проекта
1.5. Жизненный цикл инновационного проекта
Резюме
Вопросы и задания для повторения
2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
2.1. Сущность управления инновационными проектами
2.2. Общая схема управления инновационными проектами
2.3. Сферы управления инновационным проектом
2.4. Окружение проекта
2.5. Процессы и функции управления проектом
2.6. Основные критерии оценки инновационных проектов
2.7. Методы отбора инновационных проектов
2.8. Методы определения экономической эффективности капитальных вложений в инновации
2.9. Stage-Gate-модель как инструмент отбора инновационных проектов
2.10. Методика оценки эффективности инновационного проекта
Резюме
Вопросы и задания для повторения
ЛИТЕРАТУРА

Все отзывы о книге Инновационный проект и управление работами по его реализации

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Инновационный проект и управление работами по его реализации

Начальная фаза предусматривает проведение мониторинга, определение проекта, разработку концепции, выработку и оценку альтернатив, утверждение концепции. Эта фаза не требует больших затрат. Основная фаза характеризуется освоением максимального объ-ема инвестиций, обеспечивающего выполнение комплекса работ по реализации проекта, связанного с проведением НИР, ОКР и техно-логической подготовки производства. Завершающая фаза характеризуется достижением конечной це-ли проекта – организация серийного производства. Фаза гарантийных обязательств. По мнению этих ученых, эта фаза характеризуется организацией эксплуатации результатов про-екта. Во время гарантийного периода выявляются отклонения па-раметров проекта от утвержденных и принятых технических условий (ТУ) или ГОСТ, которые исправляются за счет организа-ции-разработчика и требует определенных объемов затрат. При правильной организации процесса выполнения проекта менеджмент верхнего уровня должен перманентно проводить экс-пертизу наиболее важных этапов проекта, но не реже чем в конце каждой фазы жизненного цикла. В книге «Инновационный менеджмент» под ред. П. Н. Завлина, А. Е. Казанцева, Л. Э. Миндели отмечается, что за окончание жиз-ненный цикл проекта принимается момент завершения окупаемо-сти всех затрат, связанных с его реализацией. Однако в источнике не приводятся методы количественной оценки затрат времени и затрат каждой фазы жизненного цикла проекта, что не позволяет эффективно использовать предложенную модель. Особое нарекание вызывает точка перехода через ось абсцисс (периода от затрат к периоду прибыли), в которой объем инвести-ций и прибыли равен нулю, по нашему мнению, не имеет смысл и в реальной жизни не существует по крайней мере в проектах в сфере АПК. В трудах Г. Я. Гольдштейна по инновационному менеджменту при анализе жизненного цикла изделия появляется разделение точ-ки перехода через ось абсцисс кривой динамики расхода инвест...