Виртуозное лидерство
книга

Виртуозное лидерство : как создать собственный репертуар лидерских стилей

Автор: Рон Мейер, Рональд Майерс

Форматы: PDF

Издательство: Дело

Год: 2018

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-7749-1380-0

Страниц: 393

Артикул: 78520

Возрастная маркировка: 16+

цена: 280
Купить и скачать Читать фрагмент

Лидерство — это способность влиять на других людей, чтобы заставить их двигаться в определенном направлении. Способов добиться такого влияния множество. Каждому из описанных стилей лидерства присущи свои достоинства и недостатки, и есть определенные обстоятельства и конкретные люди, которым какой-то определенный стиль подходит больше. Чем лучше лидеры понимают, какие стили они предпочитают, и чем легче они переходят от одного стиля лидерства к другому в зависимости от ситуации, тем эффективнее они будут. В этой книге представлены десять пар противоположных стилей лидерства, раскрываются сильные и слабые стороны каждого стиля в паре, что позволяет читателям определить собственные предпочтения. Десять стилей лидерства охватывают весь спектр лидерских ролей: от лидера-наставника (межличностное лидерство) до лидера-организатора (организационное лидерство), лидера-стратега (стратегическое лидерство), лидера — создателя смысла (лидерство и миссия) и лидера — образца для подражания (лидерство и личность). Читателям предлагается составить план развития собственного стиля лидерства, и в этом им поможет интерактивное приложение. Читатели также получают возможность поразмыслить над несколькими предлагаемыми ситуациями, после чего они могут перейти на интерактивный веб-форум, чтобы узнать мнение других людей об этих ситуациях и поучаствовать в дискуссии. «Виртуозное лидерство» — полезный инструмент для деловых людей, студентов факультетов экономики и управления и начинающих лидеров.

Предисловие научного редактора перевода
Предисловие
На пороге века гибкости
Развитие виртуозного лидерства
Благодарности
ЧАСТЬ I. ЛИДЕРСТВО
Глава 1. Природа лидерства
Чем лидерство не является
Заблуждение 1: лидер как начальник
Заблуждение 2: лидер как герой
Заблуждение 3: лидер как пророк
Заблуждение 4: лидер как гуру
Заблуждение 5: лидер как идол
Что такое лидерство
Глава 2. Практика лидерства
Стили лидерства
Лидерские роли
Межличностное лидерство: лидер как наставник
Организационное лидерство: лидер как организатор
Стратегическое лидерство: лидер как стратег
Лидерство и цель: лидер как создатель смысла
Лидерство и личность: лидер как образец для подражания
Факторы, определяющие стиль лидерства
Парадоксы лидерства
ЧАСТЬ II. МЕЖЛИЧНОСТНОЕ ЛИДЕРСТВО
Глава 3. Межличностное управление: парадокс действий и условий
Задача межличностного управления
Парадокс действий и условий
Надзорный стиль лидерства
Содействующий стиль лидерства
Достоинства и недостатки надзорного стиля лидерства
Достоинства и недостатки содействующего стиля лидерства
Классификация вашего стиля лидерства
Глава 4. Межличностные дискуссии: парадокс вызовов и признательности
Задача межличностных дискуссий
Парадокс вызовов и признательности
Требовательный стиль лидерства
Поощряющий стиль лидерства
Достоинства и недостатки требовательного стиля лидерства
Достоинства и недостатки поощряющего стиля лидерства
Классификация вашего стиля лидерства
ЧАСТЬ III. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Глава 5. Формирование организации: парадокс единства и разнообразия
Задача формирования организации
Парадокс единства и разнообразия
Интегрирующий стиль лидерства
Дифференцирующий стиль лидерства
Достоинства и недостатки интегрирующего стиля лидерства
Достоинства и недостатки дифференцирующего стиля лидерства
Классификация вашего стиля лидерства
Глава 6. Принятие решения в организации: парадокс направления и участия
Задача принятия решения в организации
Парадокс направления и участия
Автократичный стиль лидерства
Демократичный стиль лидерства
Достоинства и недостатки автократичного стиля лидерства
Достоинства и недостатки демократичного стиля лидерства
Классификация вашего стиля лидерства
ЧАСТЬ IV. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО
Глава 7. Стратегическое целеполагание: парадокс идеализма и реализма
Задача стратегического целеполагания
Парадокс идеализма и реализма
Визионерский стиль лидерства
Прагматичный стиль лидерства
Достоинства и недостатки визионерского стиля лидерства
Достоинства и недостатки прагматичного стиля лидерства
Классификация вашего стиля лидерства
Глава 8. Определение стратегических приоритетов: парадокс движений вглубь и вширь
Задача определения стратегических приоритетов
Парадокс движения вглубь и движения вширь
Администраторский стиль лидерства
Предпринимательский стиль лидерства
Достоинства и недостатки администраторского стиля лидерства
Достоинства и недостатки предпринимательского стиля лидерства
Классификация вашего стиля лидерства
ЧАСТЬ V. ЛИДЕРСТВО И МИССИЯ
Глава 9. Определение предназначения: парадокс богатства и здоровья
Задача определения предназначения
Парадокс богатства и здоровья
Лидерство, ориентированное на создание стоимости
Лидерство, ориентированное на ценности
Достоинства и недостатки лидерства, ориентированного на создание стоимости
Достоинства и недостатки лидерства, ориентированного на ценности
Классификация вашего стиля лидерства
Глава 10. Расстановка интересов: парадокс самоактуализации и служения
Задача расстановки интересов
Парадокс самоактуализации и служения
Суверенный стиль лидерства
Стиль лидерства через служение
Достоинства и недостатки суверенного стиля лидерства
Достоинства и недостатки стиля лидерства через служение
Классификация вашего стиля лидерства
ЧАСТЬ VI. ЛИДЕРСТВО И ЛИЧНОСТЬ
Глава 11. Устранение проблем: парадокс мыслей и действия
Задача устранения проблем
Парадокс мыслей и действия
Рефлексивный стиль лидерства
Проактивный стиль лидерства
Достоинства и недостатки рефлексивного стиля лидерства
Достоинства и недостатки проактивного стиля лидерства
Классификация вашего стиля лидерства
Глава 12. Подстраивание лидера: парадокс аутентичности и приспособления
Задача подстраивания лидера
Парадокс аутентичности и приспособления
Последовательный стиль лидерства
Ситуативный стиль лидерства
Достоинства и недостатки последовательного стиля лидерства
Достоинства и недостатки ситуативного стиля лидерства
Классификация вашего стиля лидерства
ЧАСТЬ VII. РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА
Глава 13. Развитие виртуозного лидерства
Ваш текущий репертуар стилей лидерства
Ваши задачи развития лидерства
Ваши приоритеты развития лидерства
Расстановка приоритетов на основе потребностей
Расстановка приоритетов на основе ресурсов
Комплексный подход к расстановке приоритетов в развитии лидерства
Ваши методы развития лидерства
Эспериментирование: обучение через опыт
Практика: обучение через упражнения
Переосмысление: обучение через исследование
Признание: обучение через принятие
Ваш план действий по совершенствованию лидерства
Глава 14. Овладение виртуозным лидерством
Овладение сочетаниями
Овладение процессом сочетания
Парадокс лидерства и подчиненности
Алфавитный указатель

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите