Английский язык для менеджеров
книга

Английский язык для менеджеров

Автор: Александр Севостьянов

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2018

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-9512-8

Страниц: 496

Артикул: 11558

Печатная книга
2026
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 11.04.2024
Электронная книга
644.8

Краткая аннотация книги "Английский язык для менеджеров"

Учебно-методический комплекс «Английский язык для менеджеров» включает в себя тематические тексты (в том числе и транскрипты текстов, представленные в аудиозаписи) на английском и русском языках с системой оригинальных языковых и речевых упражнений, направленных на развитие навыков чтения, понимания, обсуждения, реферирования и перевода специальной литературы, а также список используемых в менеджменте наиболее употребляемых сокращений и терминологический глоссарий. Тематика и направленность текстов отражает реалии современного подхода к менеджменту с точки зрения знаний основ организации и управления сферой менеджмента, процессов принятия решений и управления рисками, принципов работы в команде, а также умения исполнять уставные и иные юридические документы, имеющие прикладное значение и апробированные на практике. В комплекс включены упражнения для самостоятельной работы с целью закрепления изученных тем. Данный учебно-методический комплекс предназначен для студентов управленческих и экономических специальностей неязыковых вузов. Он также может быть полезен преподавателям и специалистам в области менеджмента, экономики, бизнеса, маркетинга, а также лицам, самостоятельно изучающим английский язык делового и профессионального общения на продвинутом уровне.

Содержание книги "Английский язык для менеджеров"


ПРЕДИСЛОВИЕ
CHAPTER I. CLASSES COURSE
UNIT I. WHAT IS MANAGEMENT
UNIT II. THE REQUIREMENTS FOR THE MANAGERS
UNIT III. DECISION MAKING AND RISK ACCEPTING
UNIT IV. TIME MANAGEMENT AND PLANNING
UNIT V. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
UNIT VI. TEAM NATURE
UNIT VII. MANAGEMENT OF ORGANIZATION
UNIT VIII. FOUNDATION DOCUMENTS OF THE COMPANY
UNIT IX. ETHICAL BUSINESS CONSIDERATIONS
CHAPTER II. ADVANCED TRAINING
UNIT I. MANAGERS’ JOB DESCRIPTION
UNIT II. THE REQUIREMENTS FOR THE MANAGERS
UNIT III. MANAGERIAL DECISION AND RISK ACCEPTING
UNIT IV. TIME MANAGEMENT AND PLANNING
UNIT V. HUMANE RESOURCE MANAGEMENT
UNIT VI. TEAMWORK
UNIT VII. MANAGEMENT OF ORGANIZATION
UNIT VIII. FOUNDATION DOCUMENTS OF THE COMPANY
UNIT IX. ETHICAL BUSINESS CONSIDERATIONS
CHAPTER III. CONTROL TESTS AND QUESTION SYSTEM
THEME No. 1: WHAT IS MANAGEMENT
THEME No. 2: THE REQUIREMENTS FOR THE MANAGERS
THEME No. 3: MANAGERIAL DECISION MAKING AND RISK ACCEPTING
THEME No. 4: TIME MANAGEMENT AND PLANNING
THEME No. 5: HR MANAGEMENT
THEME No. 7: ORGANIZATIONAL STRUCTURE
THEME No. 8: FOUNDATION DOCUMENTS OF THE COMPANY
THEME No. 9: ETHICAL BUSINESS CONSIDERATIONS
KEYS TO EXERCISES
WORDS INTO ACTION
ANSWERS TO TESTS
CHAPTER IV. APPENDIXES
APPENDIX I. THE MAIN MANAGERIAL CAREER PROFILES IN BUSINESS
APPENDIX II. THE REQUIREMENTS FOR THE MANAGERS
APPENDIX III. ELEVEN OF THE GREATEST MANAGEMENT DECISIONS
APPENDIX IV. TIME MANAGEMENT AND PLANNING
APPENDIX V. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
APPENDIX VI. WORK TEAM EFFECTIVENESS
APPENDIX VII. ORGANIZATIONAL STRUCTURE
APPENDIX VIII. COMPANY’S FOUNDATION DOCUMENTS
APPENDIX IX. BUSINESS CONDUCT AND ETHICS
APPENDIX X. GLOSSARY ON MANAGEMENT
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ РУССКОЯЗЫЧНЫХ ЭКВИВАЛЕНТОВ, УКАЗАННЫХ В ГЛОССАРИИ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге Английский язык для менеджеров

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите
Тимошенко Леонид
(15 марта 2024 г.)

Книга Английский язык для менеджеров: учебно-методический комплекс очень полезна для тех, кто хочет улучшить свои знания английского. Материал представлен доступно и структурировано, что делает изучение языка более эффективным. Рекомендую как отличный источник информации для менеджеров.

Сухоруков Ильдар
(4 марта 2024 г.)

Книга Английский язык для менеджеров: учебно-методический комплекс - отличный помощник для изучения английского. Понятная структура, полезные упражнения и примеры делают процесс обучения увлекательным и эффективным. Рекомендую всем, кто хочет улучшить свои знания языка для работы в сфере менеджмента.

Отрывок из книги Английский язык для менеджеров

TIME MANAGEMENT AND MANAGERIAL PROCESS THEY SAID IT: «Managers must have the discipline not to keep pulling up the flowers to see if their roots are healthy.» Robert Townsend (1920– ) Former president Avis Rent-A-Car Managers are busy people who are expected to accomplish a lot of goals in a limited amount of time. Time management, or the effective allocation of one’s time among different tasks, is a key element of managerial success today. The starting point for time allocation is to place a value on working time. In other words, what does your time cost the organization? Once you know the value of your time, you quickly can identify the activity of where it is cost for you to spend your time. Time Management Guidelines Numerous time management guidelines have been suggested over the years. Some of the best known include (1) always leaving at least a quarter of your time unscheduled; (2) assigning priorities to tasks; (3) breaking big jobs into smaller ones; (4) when taking on something new, giving up something old. Following are some other generally accepted time management ideas. Establish Goals and Set Priorities. Make a list of long-and-short-term projects. Look at the list regularly and revise it as needed. Schedule your daily activities on an hour-by-hour appointment cal-endar. Learn to Delegate work. Part of setting priorities is deciding whether you really need to do a project. One management professor notes that there are really only six things a top manager always should do: planning, selecting the team, monitoring their efforts, motivating, evaluating, and rewarding them. Consider delegating the other tasks to a subordinate. Some questions to ask you in deciding what to delegate are: Is this project truly necessary? (Will anyone really read this re-port you’ve slaving over?). Would this project benefit one of my subordinates? (One of your employees may be eager for the experi-37

Севостьянов А. П. другие книги автора