Основы методологии принятия управленческих решений в организации
книга

Основы методологии принятия управленческих решений в организации

Автор: Елена Шамалова, Марина Глухова

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2018

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-2758-7

Страниц: 96

Артикул: 22773

Возрастная маркировка: 16+

цена: 144
Купить и скачать Читать фрагмент

Учебное пособие посвящено методическим основам принятия управленческого решения. В пособии представлены методы диагностики проблемной ситуации методы разработки целей, методы генерирования альтернатив и методы выбора альтернатив в условиях определенности, риска и неопределенности. Дано описание экспертных методов. Рассмотрен процесс реализации и контроля выполнения управленческого решения, представлены методы оценки эффективности принятия управленческих решений, а также описаны виды и формы ответственности, которые несет руководитель в организации. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по основной профессиональной образовательной программе высшего образования – программе бакалавриат направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Кроме того книга может быть использована для ряда смежных специальностей, а также преподавателей вузов и аспирантов.

Введение
Тема 1. Общие вопросы методологии и организации процесса управления
1.1. Управленческий труд и управленческое решение
1.2. Методические основы принятия управленческих решений
1.3. Требования, факторы и алгоритм разработки управленческого решения
Контрольные вопросы
Тема 2. Методы диагностики проблемной ситуации
2.1. Диагностика проблем как основа бескризисного функционирования организации
2.2. Методы диагностики на основе обработки статистической информации
2.3. Методы диагностики потенциала стратегического развития организации
Контрольные вопросы
Тема 3. Методы разработки целей
3.1. Целеполагание в управленческой деятельности
3.2. Метод декомпозиции целей (построения «дерева целей»)
Контрольные вопросы
Тема 4. Методы генерирования и выбора альтернатив
4.1. Генерирование альтернатив и выбор альтернатив в условиях определенности
4.2. Методы выбора альтернатив в условиях риска
4.3. Принятие решений в условиях неопределенности
Контрольные вопросы
Тема 5. Реализация и контроль управленческого решения
5.1. Организация выполнения и контроль управленческого решения
5.2. Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений
Контрольные вопросы
Тестовые задания
Библиографический список

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите