В наличии
Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений при интеграции культуры, психологии, логики
книга

Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений при интеграции культуры, психологии, логики

Автор: Виктор Пыряев

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2018

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-9637-8

Страниц: 271

Артикул: 4174

Печатная книга
1216
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 03.05.2024
Электронная книга
352.3

Краткая аннотация книги "Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений при интеграции культуры, психологии, логики"

В работе рассмотрены теоретические и практические основы интеграции (объединения) в процессе управления рационализма (логики) и культурно-психологических факторов. Описана модель интегрированного процесса управления, система поддержки принятия и реализации решений с нравственно-эмоциональных и рациональных позиций, инструментарий обеспечения интеграции на основе лингвистического подхода и методов нечеткой логики. Рассмотрен инструментарий в решении прикладных управленческих задач предприятий. Монография предназначена для всех лиц, участвующих в разработке, принятии, организации и контроле решений, и изучающих менеджмент.

Содержание книги "Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений при интеграции культуры, психологии, логики"


ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ИНТЕГРАЦИЯ КУЛЬТУРЫ, ПСИХОЛОГИИ, ЛОГИКИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Необходимость и сущность интеграции культуры, психологии, логики в процессе управления
1.2. Интегрированная модель процесса управления
1.3. Интегрированный процесс управления в динамике
1.4. Основные комплексы действий в процессе управления
1.5. Примеры типовых управленческих ситуаций на объектах управления
Глава 2. СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ С ПОЗИЦИЙ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ ЛИЧНОСТИ
2.1. Основные принципы и процесс управления с нравственных позиций личности
2.2. Нравственные основы процесса управления
2.3. Нравственные стили, позиции управления и линии поведения
2.4. Процесс управления на эмоциональном уровне
2.5. Элементы процесса управления под воздействием эмоций
2.6. Примеры типовых управленческих ситуаций с позиций индивидуальных качеств личности
Глава 3. ЛОГИКА ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Логика обеспечения интеграции в процессе управления
3.2. Логика обмена информацией в процессе управления
3.3. Процесс управления и логика в ситуациях с отклонениями
3.4. Процесс управления и логика в бинарных ситуациях
Глава 4. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА И МЕТОДОВ НЕЧЕТКОЙ ЛОГИКИ
4.1. Развитие лингвистического подхода к решению управленческих задач предприятий
4.2. Процесс подготовки нечеткой информации для решения управленческих задач методами теории нечетких множеств
4.3. Комплекс методического обеспечения принятия многокритериальных решений в управленческих задачах с нечеткой информацией
4.4. Методическое обеспечение принятия многокритериальных решений в задачах интеграции нечеткой и количественной информации
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Все отзывы о книге Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений при интеграции культуры, психологии, логики

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений при интеграции культуры, психологии, логики

40ɍɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɟ ɰɟɥɢ ɰɟɥɟɣ ɭɩɨɪɹɞɨɱɟɧɢɸ ɪɚɧɠɢɪɨɜɚɧɢɸɩɪɨɛɥɟɦɡɚɞɚɱɐɟɥɢɫɛɨɪɚɢɥɢɩɟɪɟɞɚɱɢɢɧɮɨɪɦɚɰɢɢ ɩɪɢ ɨɞɧɨɫɬɨɪɨɧɧɟɦ ɩɪɨɰɟɫɫɟ ɨɩɪɟɞɟɥɹɟɬɫɹ ɥɢɰɨɦ ɟɝɨɨɫɭɳɟɫɬɜɥɹɟɦɵɦ >@ ȼ ɞɜɭɯɫɬɨɪɨɧɧɟɦ ɢ ɦɧɨɝɨɫɬɨɪɨɧɧɟɦɩɪɨɰɟɫɫɟ ɫɛɨɪɚ ɢ ɩɟɪɟɞɚɱɢ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɢ ɰɟɥɟɣ ɦɨɠɟɬ ɛɵɬɶɧɟɫɤɨɥɶɤɨ ɢɧɞɢɜɢɞɭɚɥɶɧɨ ɞɥɹ ɤɚɠɞɨɝɨ ɭɱɚɫɬɧɢɤɚ Ʉɚɠɞɵɣɭɱɚɫɬɧɢɤ ɤɨɦɦɭɧɢɤɚɰɢɨɧɧɨɝɨ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɫɜɨɸ ɰɟɥɶ ɦɨɠɟɬɭɫɬɚɧɨɜɢɬɶɞɨɧɚɱɚɥɚɨɛɳɟɧɢɹɨɰɟɥɹɯɞɪɭɝɢɯɭɱɚɫɬɧɢɤɨɜɨɧɫɬɪɟɦɢɬɫɹɭɡɧɚɬɶɜɩɪɨɰɟɫɫɟɨɛɳɟɧɢɹɟɫɥɢɨɧɢɧɟɛɵɥɢɟɦɭɫɨɨɛɳɟɧɵ ɩɪɟɞɜɚɪɢɬɟɥɶɧɨ ɉɨ ɩɭɬɢ ɞɨɫɬɢɠɟɧɢɹ ɤɨɧɟɱɧɵɯɰɟɥɟɣɪɭɤɨɜɨɞɢɬɟɥɶɦɨɠɟɬɭɫɬɚɧɚɜɥɢɜɚɬɶɢɞɨɫɬɢɝɚɬɶɦɧɨɠɟɫɬɜɨɩɪɨɦɟɠɭɬɨɱɧɵɯɰɟɥɟɣɫɯɟɦɚɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɟɣɤɨɬɨɪɵɯɧɨɫɢɬɪɚɡɥɢɱɧɵɣɯɚɪɚɤɬɟɪɊɚɧɠɢɪɨɜɚɧɢɟ ɩɪɨɛɥɟɦ ɢ ɡɚɞɚɱ ɬ ɟ ɭɦɟɧɢɟ ɜɵɞɟɥɹɬɶ ɜɦɨɦɟɧɬɜɨɡɧɢɤɧɨɜɟɧɢɹɫɢɬɭɚɰɢɢɫɪɟɞɢɦɧɨɠɟɫɬɜɚɩɪɨɛɥɟɦɢɡɚɞɚɱɝɥɚɜɧɭɸɢɡɧɢɯɚɡɚɬɟɦɫɨɫɪɟɞɨɬɨɱɢɬɶɧɚɟɟɜɵɩɨɥɧɟɧɢɢɫɜɨɢɫɢɥɵɢɜɧɢɦɚɧɢɟɹɜɥɹɟɬɫɹɧɚɢɛɨɥɟɟɜɚɠɧɨɣɢɫɥɨɠɧɨɣɱɚɫɬɶɸɩɪɨɰɟɫɫɚɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹɉɪɨɛɥɟɦɚ–ɷɬɨ ɪɚɡɪɵɜ ɦɟɠɞɭ ɠɟɥɚɧɢɟɦ ɪɭɤɨɜɨɞɢɬɟɥɹ ɢɞɟɣɫɬɜɢɬɟɥɶɧɵɦɮɚɤɬɢɱɟɫɤɢɦɫɨɫɬɨɹɧɢɟɦɬɨɝɨɱɟɝɨɨɧɠɟɥɚɟɬ ɇɚɩɪɢɦɟɪ ɜ ɩɪɨɛɥɟɦɟ ɩɨɜɵɲɟɧɢɹ ɭɪɨɜɧɹ ɫɛɵɬɚ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɩɪɨɧɢɤɧɨɜɟɧɢɹ ɧɚ ɪɵɧɨɤ–ɷɬɨ ɪɚɡɪɵɜ ɦɟɠɞɭ ɬɟɦɨɛɴɟɦɨɦ ɩɪɨɞɚɠ ɤɨɬɨɪɵɣ ɠɟɥɚɟɬ ɢɦɟɬɶ ɪɭɤɨɜɨɞɢɬɟɥɶ ɞɥɹɫɜɨɟɝɨɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹɧɚɤɚɤɨɦ-ɬɨ ɪɵɧɤɟɢɮɚɤɬɢɱɟɫɤɨɣɪɟɚɥɢɡɚɰɢɟɣɉɪɨɛɥɟɦɚɨɬɥɢɱɚɟɬɫɹɨɬɡɚɞɚɱɢɬɟɦɱɬɨɢɦɟɟɬɡɧɚɱɢɬɟɥɶɧɭɸ ɧɟɨɩɪɟɞɟɥɟɧɧɨɫɬɶ ɜ ɰɟɥɹɯ ɤɪɢɬɟɪɢɹɯ ɦɟɬɨɞɚɯ ɞɨɫɬɢɠɟɧɢɹ ɰɟɥɢ ɫɪɟɞɫɬɜɚɯ ɉɨɫɬɟɩɟɧɧɨ ɩɨ ɦɟɪɟ ɨɫɨɡɧɚɧɢɹɩɪɨɛɥɟɦɵ ɜɨɡɧɢɤɚɸɬ ɡɚɞɚɱɢ ɤɨɬɨɪɵɟ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɪɟɲɢɬɶɱɬɨɛɵɭɫɬɪɚɧɢɬɶɩɪɨɛɥɟɦɭɁɚɞɚɱɚɢɦɟɟɬɱɟɬɤɭɸɮɨɪɦɭɥɢɪɨɜɤɭɢɡɜɟɫɬɧɵɟɟɭɫɥɨɜɢɹɢɫɯɨɞɧɵɟ ɞɚɧɧɵɟ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬ ɤɨɬɨɪɵɣ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɞɨɫɬɢɝɧɭɬɶɊɟɲɢɬɶɡɚɞɚɱɭ–ɷɬɨɡɧɚɱɢɬɱɟɬɤɨɭɫɬɚɧɨɜɢɬɶɤɚɤɢɟɪɚɛɨɬɵɜɤɚɤɢɟɫɪɨɤɢɤɟɦɢɩɨɱɟɦɭɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨɢɯɜɵɩɨɥɧɹɬɶɱɬɨɛɵɭɫɬɪɚɧɢɬɶɩɪɨɛɥɟɦɭ