Краткий курс по менеджменту
книга

Краткий курс по менеджменту

Форматы: EPUB, FB2, PDF

Серия:

Издательство: РИПОЛ классик

Год: 2015

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-409-00648-8

Страниц: 129

Артикул: 22711

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
99

Краткая аннотация книги "Краткий курс по менеджменту"

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине «Менеджмент». Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших образовательных учреждений.

Содержание книги "Краткий курс по менеджменту"


1. Понятие менеджмента
2. Основные школы менеджмента
3. Основные модели менеджмента
4. Основные тенденции современного менеджмента
5. Основные законы управления
6. Основные принципы управления
7. Основные функции управления предприятием
8. Организация как система
9. Понятие внешней среды организации
10. Внутренняя среда организации
11. Система управления организацией
12. Экономические методы управления
13. Административно-правовые методы управления
14. Социально-психологические методы управления
15. Жизненный цикл организации
16. Миссия организации
17. Основные цели организации
18. Основные функции организации
19. Понятие организационной структуры управления
20. Принципы и методы построения организационной системы управления
21. Пирамидальные организационные структуры
22. Адаптивные организационные структуры
23. Основные параметры систем управления
24. Линейно-функциональная, линейно-штабная структуры управления
25. Дивизиональная структура управления
26. Матричная структура управления
27. Понятие разработки управленческого решения
28. Принятие управленческого решения
29. Основные методы диагностики проблем
30. Методики выявления альтернативных управленческих решений
31. Методы выбора альтернативных управленческих решений
32. Основные методы реализации управленческих решений
33. Делегирование полномочий
34. Контроль на предприятии
35. Выбор форм контроля
36. Функция мотивации
37. Теория мотивации А. Маслоу
38. Теории мотивации
39. Основы управления персоналом
40. Кадровое планирование и подбор персонала
41. Управление продвижением персонала
42. Основы управления конфликтами
43. Основы управления качеством
44. Основы управления рисками
45. Классификация рисков
46. Основы управления инновациями
47. Основы управления инвестициями
48. Основы управления проектами
49. Основы управления финансами
50. Базовые понятия финансового менеджмента
51. Цели и задачи финансового менеджмента
52. Базовые концепции финансового менеджмента
53. Основные принципы финансового менеджмента
54. Основные функции финансового менеджмента
55. Основные методы финансового менеджмента
56. Стратегический менеджмент
57. Понятие и основные виды стратегий
58. Стратегии развития организаций
59. Основы организационной культуры организации
60. Этика менеджмента
61. Лидерство в системе менеджмента
62. Отличительные черты основных типов власти
Литература

Все отзывы о книге Краткий курс по менеджменту

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Краткий курс по менеджменту

15ружить расхождение и отрегулировать поведение органи-зационной системы в соответствии с заданной целью.Любые модели поведения организационных систем не от-ражают их истинного состояния в настоящий момент времени. Менеджер должен вносить в модель изменения (дополнения) в соответствии с внешними и внутренними условиями. Исход-ная модель модифицируется, развивается, включая в себя все новые и новые факторы и условия.Управление представляет собой непрерывный процесс сбора, обработки и хранения информации. Информация — это ресурс и продукт управления. В теории информации и информационных систем заложены основы информативного управления. 6. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ Принцип (лат. principium — начало, основа) — ис-ходное положение какой-либо теории, учения, науки, мировоззрения, поведения и действий.Выделяются принципы: общие для всех видов управления системами различной природы; специфические, относящиеся к управлению организа-ционными социально-экономическими системами; относящиеся к отдельным компонентам управления.К основным принципам менеджмента организаци-онными системами относятся: сочетание научности и творчества заключается в том, что деятельность руководителя основывается на про-фессиональных знаниях и навыках. В некоторых слу-чаях в связи с невозможностью их использовать при-нятие управленческого решения базируется на ин-туиции (импровизации);412