Эффективные технологии управления социально-экономическим развитием муниципального образования

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Сущность стратегического планирования муниципального развития
1.2. Принципы стратегического планирования
1.3. Циклы стратегического планирования муниципального развития
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
2.1. Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования муниципального развития
2.2. Органы разработки и реализации стратегии развития
2.3. Процесс стратегического планирования муниципального развития
2.4. Особенности этапа реализации стратегии
ГЛАВА 3. МУНИЦИПАЛЬНОЕ ИМУЩЕСТВО И СРЕДСТВА БЮДЖЕТА В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
3.1. Объекты муниципальной собственности
3.2. Экономический оборот объектов муниципальной собственности
3.3. Сводное финансовое планирование
ГЛАВА 4. МОДЕЛИРОВАНИЕ БЮДЖЕТНО-НАЛОГОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
4.1. Бюджетно-налоговый потенциал
4.2. Налогообразующая система
4.3. Стратегическое планирование развития налогового потенциала
4.4. Управление развитием хозяйственных комплексов
ГЛАВА 5. МЕСТНОЕ СООБЩЕСТВО КАК СУБЪЕКТ И РЕСУРС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
5.1. Участие местного сообщества в разработке и реализации стратегий развития муниципального образования
5.2. Участники стратегического партнерства
5.3. Инструменты вовлечения местного сообщества в разработку и реализацию стратегии
ГЛАВА 6. ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА И ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С НИМ КАК РЕСУРС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
6.1. Бизнес-сообщество как элемент местного сообщества
6.2. Участие бизнеса в процессе стратегического планирования
6.3. Использование ресурсов бизнес-сообщества при разработке муниципальной стратегии
ГЛАВА 7. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ И ПЛАНОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
7.1. Организационно-подготовительный этап
7.2. Прогнозно-аналитический этап
7.3. Формирование и анализ информационной базы
7.4. Оформление комплексных программ
ГЛАВА 8. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ И ПЛАНОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
8.1. Концепция
8.2. Стратегический план
8.3. Долгосрочный план
8.4. Среднесрочный план
8.5. Текущий план
8.6. Точки экономического роста
ГЛАВА 9. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ И ПЛАНОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
9.1. Организация реализации комплексных программ
9.2. Методика оценки эффективности реализации комплексных программ
ГЛАВА 10. ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ
10.1. Определение оптимальной структуры перспективного бюджета
10.2. Формирование системы управления инвестиционной деятельностью
ГЛАВА 11. АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
11.1. Методика анализа комплексных программ социально-экономического развития муниципальных образований
11.2. Процедуры анализа комплексных программ социально-экономического развития муниципальных образований
ГЛАВА 12. ОТЧЕТНОСТЬ И ПУБЛИЧНОСТЬ: СИСТЕМА ИНДИКАТОРОВ, СТАНДАРТЫ ПУБЛИЧНОЙ ОТЧЕТНОСТИ, ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИИ
12.1. Муниципальная стратегия как система обязательств
12.2. Субъекты отчетности
12.3. Формы и стандарты предоставления публичной информации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЙ