Практика и перспективы развития мер материального стимулирования государственных гражданских служащих
книга

Практика и перспективы развития мер материального стимулирования государственных гражданских служащих

Год: 2016

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-7749-1127-1

Страниц: 225

Артикул: 4098

Электронная книга
249

Краткая аннотация книги "Практика и перспективы развития мер материального стимулирования государственных гражданских служащих"

В монографии рассмотрены вопросы стимулирования государственных гражданских служащих, представлены предложения по различным способам материального стимулирования на государственной гражданской службе, а также предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты для реализации предлагаемых мер материального стимулирования на государственной гражданской службе. Подготовлена на основе результатов научно-исследовательской работы, выполненной по государственному заданию РАНХиГС при Президенте Российской Федерации.

Содержание книги "Практика и перспективы развития мер материального стимулирования государственных гражданских служащих"


Введение
1. Анализ международного опыта материального стимулирования государственных гражданских служащих
1.1. Основные тенденции в сфере материального стимулирования государственных гражданских служащих в странах ОЭСР
1.2. Модели материального стимулирования государственных гражданских служащих в зарубежных странах: анализ кейсов
1.3. Рекомендации по развитию системы материального стимулирования государственных гражданских служащих в Российской Федерации на основе зарубежного опыта
2. Анализ российского опыта материального стимулирования государственных гражданских служащих и использования оплаты труда по результатам
2.1. Анализ данных об используемых методах материального стимулирования государственных гражданских служащих в федеральных органах исполнительной власти
2.2. Анализ практики оплаты труда и материального стимулирования в федеральных органах исполнительной власти
2.3. Анализ данных об используемых методах материального стимулирования государственных гражданских служащих в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации
2.4. Анализ опыта отдельных федеральных органов исполнительной власти и отдельных субъектов Российской Федерации по внедрению систем стимулирования государственных гражданских служащих, использованию механизмов оплаты труда по результатам и иных схем стимулирования, использованию показателей деятельности и инструментов индивидуального планирования
3. Предложения по различным способам материального стимулирования на государственной гражданской службе
3.1. Оценка эффективности действующей системы материального стимулирования государственных гражданских служащих на основе социологических исследований
3.2. Разработка (на вариативной основе) подходов к совершенствованию системы материального стимулирования на государственной гражданской службе
3.3. Основные характеристики предлагаемых вариантов совершенствования системы материального стимулирования государственных гражданских служащих
3.4. Методические основы и порядок разработки и внедрения модели материального стимулирования в рамках инновационного варианта
3.5. Определение системы дополнительных гарантий и нематериального стимулирования
4. Предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты для реализации предлагаемых мер материального стимулирования на государственной гражданской службе
4.1. Обоснование перечня изменений, которые должны быть внесены в нормативные правовые акты для внедрения предлагаемых способов материального стимулирования на государственной гражданской службе
4.2. Предложения по редакции изменений в нормативные правовые акты для обеспечения реализации предложенных способов материального стимулирования на государственной гражданской службе
Заключение
Использованные источники
Приложения
Приложение А
Форма сбора данных по вопросам материального стимулирования государственных гражданских служащих федеральных органов исполнительной власти
Приложение Б
Перечень федеральных органов исполнительной власти, представивших информацию
Приложение В
Сводные данные по вопросам материального стимулирования федеральных государственных гражданских служащих

Все отзывы о книге Практика и перспективы развития мер материального стимулирования государственных гражданских служащих

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Практика и перспективы развития мер материального стимулирования государственных гражданских служащих

36о премировании (стимулировании гражданских служащих) по результатам профессиональной служебной деятельности утверждены в 94,5% федеральных органов исполнительной власти (данные положения не утверждены в Ространснад-зоре, Роскосмосе и Управлении делами Президента Россий-ской Федерации).Состав факторов, учитываемых при премировании фе-деральных государственных гражданских служащих, суще-ственно различается (рис. 7).Чаще всего при премировании федеральных государствен-ных гражданских служащих учитываются такие факторы, как: –оценка непосредственного руководителя федерального государственного гражданского служащего (в 86,3% фе-деральных органов исполнительной власти 1); –исполнительская дисциплина (сведения о своевремен-ном исполнении поручений) — 79,5% федеральных ор-ганов исполнительной власти;1 Здесь и далее из числа 73 федеральных органов исполнительной власти, представивших данные.Рис. 7. Факторы, учитываемые при премировании федеральных государственных гражданских служащих (% от числа ФОИВ) 32,950,763,065,858,979,586,360,323,311,00,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0Значения показателей реализации государственных программЗначения показателей эффективности (результативности) деятельности ФОИВЗначения индидуальных показателей результативности профессиональной служебной деятельностиРезультаты реализации ведомственных планов,наступления контрольных (ключевых) событийСведения о соблюдении служебных запретов и ограничений, дисциплинарных требованийСведения о своевременном исполнении порученийОценка (рекомендации) непосредственного руководителяУсловия труда (в т.ч. ненормированный рабочий день), нагрузка на служащегоВнешняя оценка качества государственных услуг (исполнения государственных функций) потребителями Результаты реализации индивидуального плана деятельности (при наличии такого плана)