Управление проектом: «Инкорпоративное развитие территорий, направленное на повышение уровня качества жизни населения: жизнь в достатке каждого гражданина Российской Федерации»
книга

Управление проектом: «Инкорпоративное развитие территорий, направленное на повышение уровня качества жизни населения: жизнь в достатке каждого гражданина Российской Федерации»

Автор: Сергей Мельников

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2015

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-4883-4

Страниц: 159

Артикул: 4081

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
831
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 11.04.2024
Электронная книга
222.6

Краткая аннотация книги "Управление проектом: «Инкорпоративное развитие территорий, направленное на повышение уровня качества жизни населения: жизнь в достатке каждого гражданина Российской Федерации»"

Учебное пособие предназначено для подготовки команд профессиональных менеджеров развития территории: депутатов муниципальных собраний, муниципальных менеджеров и муниципальных служащих, а также для всех желающих узнать о содержании процесса разработки,  управления проектами социально-экономического развития территорий командами профессиональных муниципальных управленцев.

Содержание книги "Управление проектом: «Инкорпоративное развитие территорий, направленное на повышение уровня качества жизни населения: жизнь в достатке каждого гражданина Российской Федерации»"


Принятые сокращения
Введение
1. О Школе муниципальных управленцев «Российское экономическое чудо»
2. Перечень проектов, реализуемых в рамках обучающей программы: Управление проектом: «Инкорпоративное развитие территорий, направленное на повышение уровня качества жизни населения: жизнь в достатке»
3. Контрольный перечень: что необходимо знать по уровням формирования экономико-управленческой и правовой компетентности и реализации проекта
4. Базовые и профессиональные знания: управление проектом
5. КПМУ: развитие территории как бизнес процесс
6. Технологии управления проектом
7. Управление изменениями: социально-экономическое развитие территории и перемены в поведении населения
8. Карьера муниципального управленца
9. Руководство командой проекта
10. К вершинам карьеры профессионального управленца развитием территорий и регионов
11. Инструменты руководителя проекта
12. Создание сети обмена знаниями в управлении проектом
Вместо заключения
Глоссарий
Приложение-1. Управление проектом
Приложение-2. Метод SWOT-анализа
Приложение-3. Модель Джона Уитмора
Приложение-4. КПМУ и распределение ролей в команде Проекта

Все отзывы о книге Управление проектом: «Инкорпоративное развитие территорий, направленное на повышение уровня качества жизни населения: жизнь в достатке каждого гражданина Российской Федерации»

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Управление проектом: «Инкорпоративное развитие территорий, направленное на повышение уровня качества жизни населения: жизнь в достатке каждого гражданина Российской Федерации»

менеджером проекта. Плохое руководство и слабая ре-зультативность команды, скорее всего, приведут к про-валу. Эффективная команда, возглавляемая плохим руководителем проекта, истощит свои силы и в долго-срочной перспективе также закончит провалом. Возглав-лять неэффективную команду – значит подтвердить, что неэффективная команда не сможет преуспеть. 1.1. Базовые знания: кратко об управлении проектами Эта глава позволяет глубже осознать необходимость приемов успешного управления проектами, используе-мых в работе КПМУ. Как правило, остается значитель-ное поле деятельности для улучшения как командных, так и личных способностей, равно как и результатив-ности команд специалистов-исполнителей, занятых в реализации проекта. Начнем с основ Воспользовавшись Интернетом, можно обнаружить различные определения проекта и управления проек-том, однако знание многих определений не сделает вас лучшим менеджером проекта, равно как и самоуправ-ление, проектом от этого не станет легче. Вот некото-рые определения: Проект – это совокупность видов деятельности, направленной на достижение желаемого результата в рамках заданного бюджета и времени. Управление проектом позволяет менеджерам сосре-доточить усилия на приоритетах, правильно организо-вать работу, преодолеть трудности и приспособиться к изменениям. Оно предоставляет проверенные методы и приемы руководства командой, которые позволяют до-стичь цели вовремя и в рамках бюджета. Управление проектом не обязательно заключается в выполнении заданий, включенных в проекте; скорее, 25