Методы исследований в менеджменте
книга

Методы исследований в менеджменте

Автор: Светлана Солдатова, Наталия Лукьянова, Людмила Чеглакова

Форматы: PDF, EPUB

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2014

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4458-8106-3

Страниц: 342

Артикул: 22181

Печатная книга
1471
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 12.04.2024
Электронная книга
444.6

Краткая аннотация книги "Методы исследований в менеджменте"

Учебное пособие включает общую ориентационную информацию по количественным и качественным методам, необходимую для специалистов без базового управленческого образования. Специалистам с базовым образованием учебное пособие будет полезно не только расширением и закреплением знаний, но и приложением к актуальным проблемам организации и менеджмента. Особенность его в том, что оно предполагает актуализацию, закрепление и осмысление знаний по предметам, изученным ранее, на других формах и ступенях обучения. Учебное пособие будет иметь практическую ценность для студентов, обучающихся на магистерских программах по направлению «Менеджмент».

Содержание книги "Методы исследований в менеджменте"


Введение
Раздел 1. Теоретико-методологические основы исследований в менеджменте
Введение в раздел
1.1. Цели и задачи проведения исследований в менеджменте
1.1.1. Роль и назначение исследовательской функции в деятельности менеджера
1.1.2. Основные шаги исследования и ключевые компетенции исследователя
1.1.3. Основные направления исследований в менеджменте
1.2. Рациональность и неопределенность в менеджменте
1.2.1. Рациональность: полная и ограниченная
1.2.2. Концепция контура управления: как появляются проблемы в текущей управленческой деятельности
1.3.Общая характеристика метатеории исследовательской деятельности
1.3.1. Выбор теории познания: альтернативы исследователя
1.3.2. Влияние личностных особенностей и предпочтений менеджера на выбор исследовательского подхода
Практика менеджмента: кейсы для работы с реальными управленческими проблемами
Контрольные вопросы по разделу
Список источников
Раздел 2. Качественные методы исследований в менеджменте
Введение в раздел
2.1. Основы качественных исследований Типы целей и задач, решаемых качественными методами
2.1.1. Краткая история качественных методов
2.1.2. Современные оценки роли качественных исследований
2.1.3. Качественные и количественные методы в исследовании социальной реальности: сравнение
2.1.4. Цели и задачи, решаемые качественными методами в исследовании социальной реальности
2.2.Области приложения качественных исследований в организации
2.2.1. Применение качественных методов при решении проблем маркетинга
2.2.2. Применение качественных методов при решении проблем в сфере PR (отношений с общественностью)
2.2.3.Применение качественных методов при решении проблем управления человеческими ресурсами
2.2.4. Применение качественных методов в целеполагании и разработке стратегии фирмы
2.3.Формы качественных исследований: наблюдение, групповая дискуссия или фокус группа, индивидуальное углубленное интервью, кейс-стади
2.3.1. Наблюдение: особенности, сильные стороны и ограничения, область применения
2.3.2.Групповая дискуссия или фокус группа: особенности, сильные стороны и ограничения, область применения
2.3.3.Индивидуальное углубленное интервью: особенности, сильные стороны и ограничения, область применения
2.3.4. Case study: особенности, сильные стороны и ограничения, область применения
2.3.5. Надежность, валидность данных в качественном исследовании
2.4.Тренинг навыка разработки программы качественного исследования
2.5. Овладение качественными методами: результаты самонаблюдения студентов-магистров
Контрольные вопросы и тесты по разделу
Список источников
Раздел 3. Статистические и эконометрические методы исследований в менеджменте
Введение в раздел
3.1.Методы статистического и эконометрического анализа данных
3.1.1. Методы описательной статистики
3.1.2 Методы анализа временных рядов
3.1.3. Методы многомерного статистического анализа данных
3.2. Корреляционно-регрессионное моделирование взаимосвязей в менеджменте
Задания для самостоятельной работы
Контрольные вопросы и тесты к разделу
Список источников
Раздел 4. Экономико-математические методы исследований в менеджменте
Введение в раздел
4.1. Применение графических методов и моделей в исследовании проблемных ситуаций
4.2. Применение методов математического программирования в управленческих исследованиях
4.2.1. Назначение и структура модели математического программирования. Виды моделей
4.2.2. Детерминированные модели линейного программирования: область применения; возможности принятия решений в планировании
4.2.3. Детерминированные модели динамического программирования: область применения, возможности принятия решений в планировании
4.3. Использование математических игр в исследовании альтернатив принятия управленческих решений
4.3.1. Назначение и структура модели парной математической игры
4.3.2. Игры с природой: возможности применения в разработке управленческих решений
4.3.3. Кооперативные игры
4.4. Методы и модели исследования операций для условий неопределенности
4.4.1. Исследование операций: определение, роль в принятии управленческих решений
4.4.2. Методы и модели теории управления запасами. Определение оптимальной стратегии управления запасами
4.4.3. Методы и модели теории систем массового обслуживания (СМО). Определение параметров функционирования СМО
Задания для самостоятельной работы
Контрольные вопросы и тесты по разделу
Список источников
Заключение
Приложения
Лабораторный практикум к разделу "Статистические и эконометрические методы исследований в менеджменте"
Лабораторная работа “Моделирование зависимости результатов хозяйственной деятельности предприятия от экономически значимых факторов методом корреляционно-регрессионного анализа”
Лабораторный практикум к разделу "Экономико-математические методы исследований в менеджменте"
Лабораторная работа “Разработка оптимальной производственной программы компании”
Лабораторная работа “Оптимизация функционирования системы массового обслуживания”

Все отзывы о книге Методы исследований в менеджменте

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите
Дутиков Олег
(13 марта 2024 г.)

Книга Методы исследований в менеджменте: учебное пособие помогла мне лучше понять основы исследовательской работы в сфере менеджмента. Понятное изложение и доступный язык делают материал легко усваиваемым. Рекомендую как надежный источник знаний в данной области.

Рабданов Константин
(3 марта 2024 г.)

Книга Методы исследований в менеджменте является отличным учебным пособием для тех, кто интересуется этой областью. Четко структурированная информация и понятные примеры делают процесс изучения легким и увлекательным. Рекомендую для тех, кто хочет глубже понимать методы исследования в менеджменте.

Отрывок из книги Методы исследований в менеджменте

17 между людьми строят собственную иерархию (шкала престижа, лидерство), коллективные нормы и т. д. Поэтому в продуктах деятельности любой организации запланированное присутствует лишь в какой-то мере. Формальная структура вынуждена сосуществовать с неформальной. Департаментализация означает неизбежность "рассечения" организации на подразделения. Это делается через разложение общеорганизационной цели на более частные, для которых и создаются департаменты, отделы, цехи, специализированные службы, лаборатории и т. д. Каждое подразделение получает собственную цель и существует ради нее. В глазах его работников эта цель выглядит важнее других. Складывается "подразделенческая психология", преувеличивающая роль и нужды конкретной группы работников. Следствием ее являются дезинтеграционные тенденции, обостряющиеся по мере роста организации. Динамический импульс организация выражает в своих целях. Существуют разные уровни целеобразования в организациях [7]. Таблица 1.1. Целеобразование в организациях Критерии сравнения "Естественные" цели Цели-направления Цели-устремления Тип целеобразования "выживание", сохранение целостности, равновесия, прибыльность Ориентация на стабильные цели (тип клиентов, услуг или продуктов) Генерация новых целей, изменение условий Ключевые управленческие ценности самосохранение Выбор из текущего Изменение среды Стили управления Пассивный: равновесие, функционирование Реактивный: адаптация к среде Проактивный: формирование среды (например, спроса) Базовый инструмент управления контроль план Формирование образа будущего Для обеспечения мотивирующей силы целям нужна сложность и достижимость. Для определения таких целей в менеджменте следует применять вдумчивый исследовательский подход.