Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса

Бизнес-разведка
Бизнес-разведка как элемент добросовестной конкуренции
Задачи и методы бизнес-разведки
Организация бизнес-разведки
Информационно- аналитические объекты внимания бизнес-разведки
Возможные источники информации о деловых связях конкурента
Источники получения необходимой информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента
Встречная налоговая проверка контрагента конкурента как источник информации о конкуренте
Маркетинговые исследования в рамках бизнес-разведки в сфере торговли
Модель деловых связей конкурента
Применение информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента
Аудиторская фирма как источник информации о конкуренте
Кадровое агентство как источник информации о персонале конкурента
Консалтинговая фирма как источник информации о конкуренте
Юридическая фирма как источник информации о конкуренте
Периоды развития организации как объект бизнес-разведки
Применение системы телефонного маркетинга конкурента как инструмент бизнес-разведки
Проверка контрагентов конкурента в рамках бизнес-разведки на предмет их реальности и лояльности
Противодействие конкурента внешнему «чёрному» PR как источник информации о самом конкуренте
Иные возможные источники получения необходимой информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента
Требования к сотруднику подразделения бизнес-разведки
Формирование базы данных на конкурентов
Формирование базы данных на покупателей (заказчиков) как источник информации в рамках бизнес-разведки
Целесообразность интервью с уволившимся от конкурента работником
Ценовая политика конкурента как объект бизнес-разведки