Стратегический менеджмент
книга

Стратегический менеджмент : конспект лекций

Автор: С. Яблокова

Форматы: PDF

Серия:

Издательство: Приор-издат

Год: 2007

Место издания: Москва

ISBN: 5-9512-0693-6

Страниц: 79

Артикул: 21866

Электронная книга
30

Краткая аннотация книги "Стратегический менеджмент"

Настоящим изданием мы продолжаем серию "Конспект лекций. В помощь студенту", в которую входят лучшие конспекты лекций по дисциплинам, изучаемым в вузах.
Материал приведен в соответствие с учебной программой курса "Стратегический менеджмент".
Используя данную книгу при подготовке к сдаче экзамена, студенты смогут в предельно сжатые сроки систематизировать и конкретизировать знания, приобретенные в процессе изучения этой дисциплины; сосредоточить свое внимание на основных понятиях, их признаках и особенностях; сформулировать примерную структуру (план) ответов на возможные экзаменационные вопросы.
Данная книга не является альтернативой учебникам для получения фундаментальных знаний, но служит пособием для успешной сдачи экзаменов.

Содержание книги "Стратегический менеджмент"


Вопрос 1. Предмет стратегического менеджмента
Вопрос 2. Управленческие стили и стратегическое управление
Вопрос 3. Отличие стратегического менеджмента от оперативного
Вопрос 4. Эволюция стратегического менеджмента
Вопрос 5. "Тихая управленческая революция" начала 1980-х гг
Вопрос 6. Структура стратегического менеджмента
Вопрос 7. Миссия организации
Вопрос 8. Цели и задачи организации
Вопрос 9. Качество целей
Вопрос 10. Бюджет
Вопрос 11. Организационная среда
Вопрос 12. Стратегический анализ
Вопрос 13. Анализ внешней среды организации
ы Вопрос 14. CBOT- и СТЭП-анализ
Вопрос 15. Анализ внутренней среды организации
Вопрос 16. Ресурсы организации, компетенции, ценностная цепочка
Вопрос 17. Человеческие ресурсы и организационная культура
Вопрос 18. Стратегия организации
Вопрос 19. Формулирование и реализация стратегии
Вопрос 20. Стратегическое планирование
Вопрос 21. Краткосрочное и долгосрочное планирование
Вопрос 22. Система планов организации
Вопрос 23. Маркетинг
Вопрос 24. Показатели управленческих решений при стратегическом планировании
Вопрос 25. Оценка рисков при принятии управленческих решений
Вопрос 26. Организационная структура управления (ОСУ)
Вопрос 27. Бюрократические типы организационных структур
Вопрос 28. Проектная и матричная структура управления
Вопрос 29. Виртуальная организационная структура и ее виды
Вопрос 30. НИОКР в стратегическом менеджменте
Вопрос 31. Конкурентная маркетинговая стратегия
Вопрос 32. Генерические (родовые) стратегии M. Портера
Вопрос 33. Конкурентные стратегии
Вопрос 34. Стратегия приспособления
Вопрос 35. Концепция Бостонской консультативной группы (BCG)
Вопрос 36. Концепция Дженерал Электрик/Маккензи (GE/McKensey)
Вопрос 37. Стратегия устойчивого развития
Список использованной литературы

Все отзывы о книге Стратегический менеджмент : конспект лекций

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Стратегический менеджмент : конспект лекций

122 . Это перспективный подход к управлению предприятием, п р ик о т о р о м м е н е д ж е р ы стремятся обеспечить ей долгую и у с п е ш-н у ю ж и з н ь в условиях д и н а м и ч н о й в н е ш н е й среды и остройк о н к у р е н ц и и икоторый включает:• ч е т к и е п е р с п е к т и в н ы е ц е л и;• п р е д с т а в л е н и е о п е р с п е к т и в н о м р а з в и т и и о р г а н и з а ц и и;п р е д с т а в л е н и е о том, к а к и е р е с у р с ы при э т о м потребуются.Суть стратегического управления заключается в том, что в ор-ганизации:• ч е т к о п о с т а в л е н о к о м п л е к с н о е стратегическое п л а н и р о в а н и е;• структура у п р а в л е н и я ф и р м о й адекватна "формальному" стра-тегическому п л а н и р о в а н и ю и п о с т р о е н а так, чтобы обеспечитьв ы р а б о т к у д о л г о с р о ч н о й стратегии д л я д о с т и ж е н и я целейф и р м ы.3 . Стратегическое мышлениепредполагает наличие 5 элементов, таких, как способность:• смоделировать с и т у а ц и ю;• в ы я в и т ь н е о б х о д и м о с т ь и з м е н е н и й;• разработать стратегию и з м е н е н и й;• и с п о л ь з о в а т ь в ходе и з м е н е н и й н а д е ж н ы е методы;• в о п л о т и т ь стратегию в ж и з н ь.Н а и б о л е е э ф ф е к т и в н ы е стратеги — это м е н е д ж е р ы, о б л а д а ю-щ и е и н т у и ц и е й, г и б к и е, т в о р ч е с к и е л ю д и.Преимуществами стратегического мышления, имеющего перво-степенное значение в стратегическом менеджменте, являются:• о б е с п е ч е н и е н а п р а в л е н н о с т и всей о р г а н и з а ц и и на к л ю ч е в о йаспект стратегии: "Что мы стараемся делать и чего добиваемся?";• в о з м о ж н о с т ь д л я м е н е д ж е р о в о ц е н и в а т ь а л ь т е р н а т и в н ы е в а р и-анты к а п и т а л ь н ы х в л о ж е н и й и р а с ш и р е н и я п е р с о н а л а, т. е. р а-з у м н о п е р е н о с и т ь ресурсы в стратегически о б о с н о в а н н ы е и в ы с о к о э ф ф е к т и в н ы е п р о е к т ы;• в о з м о ж н о с т ь о б ...

Книги серии