Бережливые инновации
книга

Бережливые инновации : технологии умных затрат

Автор: Нави Раджу, Джайдип Прабху

Форматы: PDF

Издательство: Олимп-Бизнес

Год: 2017

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9909050-6-1

Страниц: 416

Артикул: 4190

Возрастная маркировка: 12+

Электронная книга
349

Краткая аннотация книги "Бережливые инновации"

Понятие "бережливые инновации" (frugal innovations) открывает новый этап в науке о бережливом движении и задает особый вектор в его осмыслении. Авторы книги формулируют шесть принципов бережливых затрат в производстве, организации бизнеса и выстраивании отношений с потребителями. Теоретические положения иллюстрируются практическими рекомендациями, основанными на опыте компаний, внедривших бережливые инновации. Цель авторов - показать, что добиваться успеха на рынке можно, думая о благосостоянии и комфорте клиентов, экономя на расходах и максимально сохраняя окружающую среду. Эта книга - неоценимый инструмент для руководителей российских компаний, технических специалистов и профессионалов в области управления и инноваций.

Содержание книги "Бережливые инновации"


Предисловие научного редактора
Предисловие
Введение
Глава 1. Бережливые инновации: стратегия прорывного роста
Подъем ресурсосберегающей экономики
Чем проще, тем лучше
Неожиданные конкуренты
Заключение
Глава 2. Принцип 1: активное итерационное взаимодействие с клиентами
Дорогостоящая и громоздкая модель исследований и разработок
Гибкая, рыночно-ориентированная модель исследований и разработок
Тыловая поддержка инноваций: адаптивность исполнения
Рекомендации корпоративному руководству
Кейс 1 SNCF: высокоскоростная инновация
Заключение
Глава 3. Принцип 2: гибкое использование производственных мощностей и ресурсов
Подъем ресурсосберегающего промышленного производства
Оптимизация цепей поставок, производства и сбыта
Революция в сфере услуг
Бережливые организационные структуры
Рекомендации корпоративному руководству
Кейс 2 Saatchi & Saatchi + Duke: адаптивная реклама
Заключение
Глава 4. Принцип 3: разработка ресурсосберегающих и экологичных решений
Экологичность — не дань моде, а жизненная необходимость
Подъем экономики замкнутого цикла
Через совместное потребление — к распределенной экономике
От циклической экономики к спиральной
Рекомендации корпоративному руководству
Кейс 3 Unilever: экологичные решения и социальная ответственность бизнеса
Заключение
Глава 5. Принцип 4: формирование поведения потребителей
Три противоречия современной модели потребления
Моделирование поведения в области энергопотребления
Забота каждого о собственном здоровье как основа здравоохранения
Перевод образования на социально-сетевые платформы
Помощь потребителям в избавлении от вредных финансовых привычек
Рекомендации корпоративному руководству
Кейс 4 Банк Simple: формирование финансового поведения клиентов
Заключение
Глава 6. Принцип 5: творческое сотрудничество с потребителями
Будущее — за продуктивными потребителями
Вытеснение вертикальных экономических связей горизонтальными
Усиление роли потребителей и вовлечение их в творческий процесс
Привнесение ролевого разнообразия в функции потребителей
Кейс 5 Giffgaff: мобильная сеть под вашим управлением
Заключение
Глава 7. Принцип 6: дружественные связи со сторонниками инноваций
Открытое сотрудничество как веление времени
Шесть направлений открытого сотрудничества
Правильный подход к налаживанию открытого сотрудничества
Кейс 6 Accor: открытое сотрудничество без оговорок
Заключение
Глава 8. Воспитание культуры бережливости
Эволюционный характер изменений
«Что»: четкое, акцентированное и динамичное целеполагание
«Как»: принятие на вооружение прорывных моделей бизнеса и мышления
«Зачем»: фундамент управления изменениями
Кейс 7 Aetna: стратегия бережливого здравоохранения
Заключение
Глава 9. Выводы
Благодарности
Об авторах
Примечания
Источники
Указатель

Все отзывы о книге Бережливые инновации : технологии умных затрат

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Бережливые инновации : технологии умных затрат

46гЛАВА 1которые оцениваются в 550 млрд долларов в год. А ведь можно обер-нуть недовольство персонала содержанием своей работы на пользу компании, если привлечь сотрудников к участию в интересных про-ектах, где они смогут в полной мере раскрыть и применить свои та-ланты, навыки и изобретательность. Согласно проспонсированному Фондом Макартуров исследованию 2012 года, среди наемных работ-ников, считающих, что своей работой они приносят пользу обществу или окружающей среде, уровни удовлетворенности и мотивирован-ности вдвое выше, чем у остальных. Особенно отчетливо эта тен-денция прослеживается у молодежи, демонстрирующей более скеп-тическое отношение к «большому бизнесу» и с меньшим пиететом относящейся к работодателям по сравнению со старшим поколени-ем. По данным Deloitte, более половины опрошенных представите-лей «поколения двухтысячных» считают инновации и социальное развитие более важными прио ритетами для бизнеса, чем извлече-ние максимальной прибыли и работу на пользу акционеров. К то-му же, по мнению все того же большинства молодых респондентов, объ единив усилия, коммерческие компании в состоянии справиться с решением самых острых социальных проблем, поскольку распола-гают для этого наибольшими возможностями. А раз так, то у рацио-нально мыслящих руководителей есть прекрасное средство сделать свои компании привлекательными для интересующегося проблема-ми общества и экологии молодого поколения.Ничто из вышеперечисленного не подразумевает, что преобразо-вания дадутся легко. При попытках перенять практику бережливых инноваций западные компании — и в первую очередь именно они! — вероятно, столкнутся с глубоко эшелонированной обороной тради-ционных укладов мышления и схем организации производственно-технологических процессов. Вот лишь самые худшие из возможных сценариев противодействия ресурсосберегающим инновациям.ПОГОНЯ ЗА ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬЮ РАДИ ТЕХНОЛОГИЧНОСТИИсследователи научно-производственных лабораторий и инженеры-проектировщики любят расширять пред...