Основы управленческой деятельности

Содержание книги "Основы управленческой деятельности"

Предисловие
Лекция 1. Основные понятия, цели, задачи управленческой деятельности. Научные основы
Лекция 2. Организация как объект управления
Лекция 3. Цикл менеджмента – основа управленческой деятельности
Лекция 4. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления
Лекция 5. Сущность делегирования, полномочия и ответственность. Функция мотивации. Контроль как функция управления
Лекция 6. Методы управления
Лекция 7. Управленческие решения. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Методы принятия управленческих решений
Лекция 8. Менеджер: понятие, его место в организации, роли и сущность деятельности
Лекция 9. Деловое общение
Заключение
Литература