Энергетический менеджмент и энергосервис в аграрном секторе экономики
книга

Энергетический менеджмент и энергосервис в аграрном секторе экономики

Автор: Марина Беззубцева, Сергей Гулин, Александр Пиркин

Форматы: PDF

Издательство: Санкт-Петербургский государственный аграрный университет (СПбГАУ)

Год: 2014

Место издания: Санкт-Петербург

Страниц: 186

Артикул: 21558

Электронная книга
372

Краткая аннотация книги "Энергетический менеджмент и энергосервис в аграрном секторе экономики"

В учебном пособии рассмотрены основы энергетического менеджмента, энергоаудита и энергосервиса в аграрном секторе экономики, позволяющие обосновать перспективные направления и методы повышения энергоэффективности потребительских энергетических систем (ПЭС). Рассмотрение вопросов энергетического менеджмента, энергоаудита и энергосервиса осуществлено на уровне энергетических хозяйств предприятий агропромышленного комплекса (АПК). Особое внимание уделено использованию системно-процессного подхода к решению задач энергосервиса и управления энергообеспечением на предприятиях АПК, что в свою очередь позволяет достаточно корректно производить оценку энергетической эффективности. В основу учебного пособия положены авторские курсы “Энергоменеджмент и маркетинг рынков энергии и энергетического оборудования” и “Энергосервис и энергоаудит”, построенные на общей концепции формирования компетентности энергоменеджеров в аграрном секторе экономики.

Содержание книги "Энергетический менеджмент и энергосервис в аграрном секторе экономики"


Введение
Словарь основных терминов
1. ОСНОВЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Объект изучения энергетического менеджмента
1.2. Среда энергетического хозяйства
1.3. Менеджмент и менеджеры в энергетике предприятий АПК
1.4. Основы стратегического менеджмента в энергетике предприятий АПК
1.5. Основы инновационного менеджмента
1.6. Инвестиционный менеджмент энергетического хозяйства
1.7. Организация работы энергетической службы и управление персоналом
1.8. Маркетинг в энергетическом хозяйстве
1.9. Управление рисками в энергетической сфере
Контрольные вопросы
2. ОСНОВЫ ЭНЕРГОАУДИТА
2.1. Энергетическое обследование и энергоаудит
2.2. Уровни энергетических обследований
2.3. Методика проведения предаудита
2.4. Методика проведения энергоаудита первого уровня
2.5. Методика проведения энергоаудита второго уровня
2.6. Инструментальное обследование
2.7. Анализ информации
2.8. Разработка рекомендаций по энергосбережению
2.9. Заключение комиссии по проведению энергоаудита предприятия
2.10. Экспертиза энергосберегающих проектов
2.11. Техническое обеспечение энергоаудита
2.12. Оформление отчета и составление энергетического паспорта
Контрольные вопросы
3. ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СЕРВИС В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ
3.1. Основные определения и структура энергосервиса
3.2. Методы и схемы энергетических контрактов
3.3. Формы энергосервисных договоров
3.4. Инструменты и модели реализации энергосервисных контрактов
3.5. Перспективы энергетического сервиса потребительских энергоутановок АПК
3.6. Приложения
Контрольные вопросы
Заключение
Литература

Все отзывы о книге Энергетический менеджмент и энергосервис в аграрном секторе экономики

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Энергетический менеджмент и энергосервис в аграрном секторе экономики

24 вило, главный энергетик, который подчиняется директору или главному инжене-ру предприятия. Рис. 1.5. Диаграмма функций менеджмента. На среднем уровне управления менеджеры занимаются тактическим пла-нированием, т.е. определяют промежуточные цели на пути достижения стратеги-ческих целей и задач. Планирование на нижнем уровне организации называется оперативным планированием. В оперативных планах содержится конкретное описание работ, выполнение которых приводит к достижению общих и главных целей организации. Применительно к энергетическому хозяйству это работы по монтажу, наладке, ремонту и техническому обслуживанию энергетического оборудования. Планирование на среднем и низшем уровнях осуществляют руководители соответствующих энергетических служб. Организовывание. Эта функция состоит в установлении постоянных и вре-менных взаимоотношений между всеми подразделениями энергетического хозяй-ства, определении порядка и условий его функционирования. Это процесс объ-единения людей и технических средств (энергооборудования, обеспечивающего различные технологические процессы; средств обработки и передачи информа-1. Планирование 5. Координация 2. Организовывание 4. Контроль 3. Мотивация