Количественные методы в управлении

Содержание книги "Количественные методы в управлении"

ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВЫ КОЛИЧЕСТВЕННЫХ МЕТОДОВ В УПРАВЛЕНИИ
1.1. Количественная школа менеджмента
1.2. Понятие количественных методов в управлении
2. МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1. Понятие модели. Классификация моделей
2.2. Основные методы моделирования
3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИЯМИ
3.1. Теоретические подходы к понятию «управление операциями» и построения моделей
3.2. Комплекс методов и задач управления операциями в условиях проектного управления
3.3. Календарное планирование прерываемых и непрерываемых работ проекта на основе разработанного программного продукта
3.4. Модель жизненного цикла на основе графов специального вида
3.5. Ресурсное планирование проектов
3.6. Оперативное планирование и управление проектом
4. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
4.1. Основные понятия экономико-математических методов в управлении
4.2. Корреляционный анализ в организации
4.3. Применение методов линейного программирования в управлении проектами
4.4. Применение методов теории массового обслуживания в управлении проектами и операциями
5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
5.1. Основные методы анализа и принятия управленческих решений
5.2. Применение математических критериев, сводящих риск к допустимому уровню, в процессе принятия решений
5.3. Применение математических критериев для оценки рисков в условиях неопределенности
5.4. Моделирование стратегии взаимоотношений между поставщиком и потребителями в процессе сбыта готовой продукции
5.5. Распределение ресурсов с помощью приоритетных механизмов при наличии дефицита
6. МЕТОДЫ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
6.1. Индивидуальные экспертные оценки
6.2. Коллективные экспертные оценки
6.3. Метод Дельфи
7. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
ГЛОССАРИЙ
Библиографический список
СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ