Менеджмент горного производства

Содержание книги "Менеджмент горного производства"

ПРЕДИСЛОВИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Часть 1. ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Глава 1. Основы теории управления и менеджмента
1.1. Управление как практическая деятельность и наука
1.2. Организация, управление, менеджмент
1.3. Общие закономерности и принципы менеджмента
1.4. Человеческий фактор в системе менеджмента
Вопросы для контроля к главе 1
Ситуации для анализа к главе 1
Глава 2. История развития науки об управлении
2.1. Возникновение науки об управлении. Тейлоризм
2.2. Школа человеческих отношений
2.3. Современный менеджмент
2.4. Особенности национального менеджмента
Вопросы для контроля к главе 2
Ситуации для анализа к главе 2
Глава 3. Объекты и функции менеджмента
3.1. Основы теории систем
3.2. Информационный аспект управления системами
3.3. Организация как система и объект управления
3.4. Внутренняя и внешняя среда предприятия
3.5. Функции и виды управления
Вопросы для контроля к главе 3
Ситуации для анализа к главе 3
Глава 4. Структуризация производства и управления
4.1. Основные понятия организации производства
4.2. Современные формы и способы организации производства
4.3. Организация производственных систем
4.4. Организация производственного процесса
4.5. Сложность предприятия как основа его структуризации
4.6. Обоснование производственной структуры предприятия
Вопросы для контроля к главе 4
Ситуации для анализа к главе 4
Литература, рекомендуемая к части I
Часть 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Глава 5. Формирование систем управления предприятием
5.1. Принципы построения систем управления производством
5.2. Виды организационных структур
5.3. Формирование организационной структуры карьера
5.4. Сложность управления и структуризация угольной шахты
5.5. Миссия и цели предприятия
5.6. Особенности целей
Вопросы для контроля к главе 5
Ситуации для анализа к главе 5
Глава 6. Задачи и решения в менеджменте
6.1. Управленческая задача
6.2. Критерии оптимальности
6.3. Решение — основа управленческой деятельности. Методы решения задач
6.4. Реализация управленческих решений и контроль в менеджменте
Вопросы для контроля к главе 6
Ситуации для анализа к главе 6
Глава 7. Основы управления персоналом
7.1. Персонал предприятия, коллектив и личность
7.2. Мотивация и методы управления людьми
7.3. Организационная культура на предприятии и конфликты
7.4. Управленческие отношения. Руководство и лидерство
7.5. Глаголы управления и организация труда руководителя
7.6. Кадровое обеспечение управления
Вопросы для контроля к главе 7
Ситуации для анализа к главе 7
Глава 8. Предприятие и менеджмент
8.1. Предпринимательство, производство, предприятие
8.2. Объединения предприятий и формирование единых систем управления
8.3. Особенности управления на малых предприятиях
8.4. Предприятие и государство. Самоуправление
8.5. Техническое обеспечение управления
Вопросы для контроля к главе 8
Ситуации для анализа к главе 8
Глава 9. Функциональный менеджмент
9.1. Проблемы жизнедеятельности предприятия и управление ею
9.2. Финансовый и социальный менеджмент
9.3. Стратегический и инновационный менеджмент
9.4. Антикризисное управление
Вопросы для контроля к главе 9
Ситуации для анализа к главе 9
Литература, рекомендуемая к части II
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ