Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса
книга

Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса

Автор: Юрий Лукаш

Форматы: PDF

Издательство: ФЛИНТА

Год: 2017

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9765-1378-5

Страниц: 37

Артикул: 22071

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
50

Краткая аннотация книги "Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса"

Для выживания любого предприятия в условиях конкурентной борьбы первоочередную роль начинает играть разведка намерений конкурентов, изучение основных тенденций бизнеса, анализ возможных рисков и т.д. На Западе даже существует учебная дисциплина business intelligence, изучающая эти аспекты бизнеса. В западных странах культура бизнес-разведки настолько распространена и так задействована, что этот процесс подразумевается сам собой.

Содержание книги "Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса"


Бизнес-разведка
Бизнес-разведка как элемент добросовестной конкуренции
Задачи и методы бизнес-разведки
Организация бизнес-разведки
Информационно- аналитические объекты внимания бизнес-разведки
Возможные источники информации о деловых связях конкурента
Источники получения необходимой информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента
Встречная налоговая проверка контрагента конкурента как источник информации о конкуренте
Маркетинговые исследования в рамках бизнес-разведки в сфере торговли
Модель деловых связей конкурента
Применение информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента
Аудиторская фирма как источник информации о конкуренте
Кадровое агентство как источник информации о персонале конкурента
Консалтинговая фирма как источник информации о конкуренте
Юридическая фирма как источник информации о конкуренте
Периоды развития организации как объект бизнес-разведки
Применение системы телефонного маркетинга конкурента как инструмент бизнес-разведки
Проверка контрагентов конкурента в рамках бизнес-разведки на предмет их реальности и лояльности
Противодействие конкурента внешнему «чёрному» PR как источник информации о самом конкуренте
Иные возможные источники получения необходимой информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента
Требования к сотруднику подразделения бизнес-разведки
Формирование базы данных на конкурентов
Формирование базы данных на покупателей (заказчиков) как источник информации в рамках бизнес-разведки
Целесообразность интервью с уволившимся от конкурента работником
Ценовая политика конкурента как объект бизнес-разведки

Все отзывы о книге Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса

3ОГЛАВЛЕНИЕ Бизнес-разведка Бизнес-разведка как элемент добросовестной конкуренции Задачи и методы бизнес-разведки Организация бизнес-разведки Информационно- аналитические объекты внимания бизнес-разведки Возможные источники информации о деловых связях конкурента Источники получения необходимой информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента Встречная налоговая проверка контрагента конкурента как источник информации о конкуренте Маркетинговые исследования в рамках бизнес-разведки в сфере торговли Модель деловых связей конкурента Применение информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента Аудиторская фирма как источник информации о конкуренте Кадровое агентство как источник информации о персонале конкурента Консалтинговая фирма как источник информации о конкуренте Юридическая фирма как источник информации о конкуренте Периоды развития организации как объект бизнес-разведки Применение системы телефонного маркетинга конкурента как инструмент бизнес-разведки Проверка контрагентов конкурента в рамках бизнес-разведки на предмет их реальности и лояльности Противодействие конкурента внешнему «чёрному» PR как источник информации о самом конкуренте Иные возможные источники получения необходимой информации о финансово-хозяйственной деятельности конкурента Требования к сотруднику подразделения бизнес-разведки Формирование базы данных на конкурентов Формирование базы данных на покупателей (заказчиков) как источник информации в рамках бизнес-разведки Целесообразность интервью с уволившимся от конкурента работником Ценовая политика конкурента как объект бизнес-разведки